工作遇到困难请教上司被批怎么办

引用 spcchenyue 2014-1-14 13:36

呵呵，淡然处之。我认为你目前还没有和领导达成比较好的默契。或者领导还不够信任你。需要时间来证明你自己。当然你跟领导随着时间的推移已经达成工作上的默契，自然而然就知道领导的秉性，很多的事情你就拿捏得准了。

另外领导批评说明在乎你，领导什么都不想说，那就惨了。

引用 heqin 2014-1-14 13:49

spcchenyue 发表于 2014-1-14 13:36
呵呵，淡然处之。我认为你目前还没有和领导达成比较好的默契。或者领导还不够信任你。需要时间来证明你自己 ...

感谢版主捧场哦，被领导说了心里很不是滋味。说也不是，不说也不是。当时相当纠结

引用 rainytao 2014-1-14 13:55

呵呵，这个问题就楼主描述来看，领导需要检讨的成分比较多呢。下属遇到不明白的事情，作为上司是有督导协助解决问题的责任和义务的。也许领导心情不好，也许领导觉得文件内容以你的水平都可以处理好，也许领导觉得类似的文件以前有发过，可以套用，没必要事事问他，总之很多“也许”。不过不管怎样，上司是少数，只能是下属适应上司的管理风格，而不是等他来适应我们，慢慢磨合吧，一切都会好起来的。

引用 heqin 2014-1-14 14:26

rainytao 发表于 2014-1-14 13:55
呵呵，这个问题就楼主描述来看，领导需要检讨的成分比较多呢。下属遇到不明白的事情，作为上司是有督导协助 ...

谢谢你的建议，现实工作中,很多时候,下属员工都干着上司的事,帮上司完成了不少事,甚至上司的事都是你一个人在干.而又存在一种情况,就是有锅你来背.有好处上司拿.

引用 gufeng_1028 2014-1-14 14:36

因人而异吧，遇到了，就适应吧。。。。。。

引用 heqin 2014-1-14 14:48

gufeng_1028 发表于 2014-1-14 14:36
因人而异吧，遇到了，就适应吧。。。。。。

帅哥版主，能给点实际建议不？非常感谢

引用 成长的HR 2014-1-14 15:07

唉貌似楼主跟我遇到的领导刚好相反呢，很多事情我想自己想好决定好就自己去实施，但发现领导根本不放权，很多事情我先实施，发现不好再叫我改，最后决定权在领导那里，来来***我都觉得自己工作成果受严重打击！所以我倒觉得你领导好啊，自己想怎么干就怎么干啊，如果出问题了自己再检讨下次注意了这样更容易进步吧！

引用 前进的蜗牛 2014-1-14 15:14

我有类似的经历，无限理解楼主的感受。但是也没办法，慢慢来吧，多观察一下领导的领导风格。

引用 白头熊 2014-1-14 15:20

对于楼主这种情况，首先不要灰心，领导风格需要尝试着去适应，如果是比较简单的问题要有自己的思考，并按照固有的程序去做，就没有必要去请示了。
对于相对比较复杂或者很重要但自己没有经历过且拿不定主意的事情要有请示了，在这种情况下把请示的原因说清楚，也许这样领导就不会是那种态度了。
仅供你参考。

引用 corsairs 2014-1-14 16:20

看领导之前有无明确权责，如果以明确你负责的事那么再找领导确实有点不妥当

引用 叶子晴 2014-1-14 16:40

看来你们领导比较牛脾气了，而且你打报告的时候，是不是他刚好不开心的时候呢

引用 公子无忧 2014-1-14 17:34

主管领导的风格问题吧，遇上了个放任型的领导，8楼遇上个专制型的领导。
放任型的领导者通常搞一些无政府主义，什么都不重视，或许他自己都搞不清到底自己要干什么，可能会引起工作效率低，人际关系差之类的事情。个人不建议在羽翼丰满之前跟着这样一个领导。
真遇上了也没办法，建议楼主平时多注意下，有些事情做的时候预估一下后果，如果是常做的事情大胆去做就行，这种领导往往能容忍手下犯错。不过一些关键的事情该问问还是要去问问，能让他签字就让他签字，免得自己受害。
有好机会就换个领导吧，除非你已经不在意进步。

引用 深歌 2014-1-15 07:56

我觉得主要是沟通方式，你在表述这个问题的时候，其实含糊不清，你只说了事情的大概经过，最主要的部分，你忽略了，就是你拿着这份材料，你是怎么和领导说的，是用怎么样的口气，我觉得这个是比较关键。

1、一般需要领导指导或帮忙，应该看领导的心情怎么样，刚开完会，刚上班，有人辞职，他在沉思等等事情，肯定不能马上过去。听到他打电话，谈笑风生，有人刚找过他，大家聊的比较愉快等等，这些机会就比较合适。
2、说话语气及沟通方式：个人觉得，你应该以请教或指点的方式来说，比如，某经理/部/总，这个通知或材料，我已经修改了好几遍了，现在就在这一点上还是不能表述的很清楚，请领导点拨下。个人觉得比如你材料一共有8点内容，你只说其中一点内容，领导看完之后，应该也会顺便看下其他内容。
3、或者你可以先讲其他的事情，比如工作中其他的事情，你完成了，和他汇报完毕之后，再提这个事情。

纯属个人看法

引用 深歌 2014-1-15 07:59

新人进部门，要做好受委屈的打算，有些事情，你做错了，自然要批评，有些事情，你明明做对了，但是还是需要被批评，这个时候的委屈你能不能受的了，办公室和企业本来就是这样，不是你对了就会收到表扬，有时候可能是惩罚，所以有这个心理准备，自己做好调解就好了

引用 米米饭 2014-1-15 08:03

简单的做完了汇报结果，难一点的，做的过程中汇报进展，遇见困难了虚心请教，但别忘记把领导抬高点，说话一定要有技巧，委婉，而且虚心求教，最后不忘记谢谢！还有，一些通知类的东西，写好了，想让领导看看，参谋参谋，除了上述的，还可以形成一种模式，凡是通知，都让他签字，然后再挂出去！就算是错了，他也有责任！

引用 lin041999 2014-1-15 08:07

领导风格不一，我们强领导就是放任型，啥事儿都敢让我们干，不过好在领导最后都会瞅一眼，没啥太大毛病就都成；现领导就是是事儿操心的领导，在这种领导手下干活很轻松，所有工作最后有他给你兜底，但受溺爱的孩子有被溺爱的弱点，独立性相对较弱。
面对楼主遇到这款领导，个人建议：既然事后领导很放心的叫你发，但是你又怕出错，那就在事前做足准备。
1）查看以往此类通知都有什么要点，看看有没有遗漏事项（时间地点任务等最基本的信息一定不能遗漏）。
2）在领导布置任务的第一时间把能想到的疑问一次都问了（这个比较依靠个人思维能力）。

引用 HRM一枚 2014-1-15 08:13

其实最怕的领导是当你问到他时，他说：“你自己再回去好好想想，再调整一下，要抓紧时间啊~”

引用 HRM一枚 2014-1-15 08:15

我们似乎从来沒有被教过如何面对自己。透过被自己严重损耗的身心，我终于意识到，真正的強大，不是你能单手抬起几斤的重担。而是，当你无法再多承担下去时，你有沒有容许自己停下来，呼一口气，承认自己也有撑不住的时候。学会拥抱自己的脆弱，也许才是我们最需要的勇气。

引用 奋斗的青春 2014-1-15 08:19

作为职场人员最重要的就是心态要好，至于你说的，从理论上讲是领导应该在员工工作困难时进行指导，但从实际出发，你可以这样想：1.领导觉得你的能力已经完全可以独立做这件事情了2.他因工作中的某些事情也正心烦意乱3.员工和领导之间的处事风格和工作方法都不一样肯定需要磨合，时间久了你找到和他相处的方式就好了。 学会练就一个好的心态很重要。

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