关于招聘的一些想法

关于招聘重要性：

人力资源几个模块里，我认为最重要的首先就是招聘，不解决人的问题，一切都无从谈起，更重要的是找到能匹配的发挥价值的人，而不仅仅是找到有能力的人；所以一个HR组织成立的第一位重要成员就是招聘负责人，一位真正的招聘大牛，千金难求；江湖地位，是在过程中通过价值体现的；只要有价值了，薪资，要么老板给你，要么  市场给你。

关于招聘人员的重视度： 

对于上面大家讨论的关于领导的想法和意愿或者马屁问题，首先要明确一点：要么换屁股，要么换脑袋；能坐在那个位置上的，大多数都是有点料的；位置不同，所以想法不一样，老板的想法就是你努力的方向，否则方向错了，再辛苦也是徒劳无益，这也就是，为什么我们招人先看态度品格；对于我们认为投入了大量精力输出的各类数据、报表，在老板那里似乎都没有太大价值，不管怎样，这都是我们的工作，有没有价值我们说了不算，等到了那个位置，就会有更深刻的理解；关于拍马屁问题，大家都喜欢听好话，适度即可，一般情况下，这样的领导还是比较少的；如果拍马屁的问题很严重，要么这样的领导不能跟，要么，这样的公司走不远，只有一个结果，换屁股走人。不过，任何一段再扯淡的经历，都是有收获的。