本文摘自一份很干货的面试指南,上一次分享了部分内容“如何判断应聘者表述的真实性?”(微信回复数字70即可查看),接下来继续分享面试的几个环节。 1、面试前 A、仔细地审核简历 面试官要在面试前把握面试岗位的素质与能力要求,并对应聘者的资料进行审核、初评,基本的审核大都是来自简历上的资料,标注出关键的要点或有疑问的地方。如果这名应聘者的履历不够好,可是他的自荐信写得很精采,或者他的推荐人很值得你的信任,那么此人可能值得一面。 电话交谈是一种极好的、缩小甄选范围的方式。不妨把电话交谈转化成一次“微型面试”,从电话交谈中框选出一些可以约谈面试的人选。 B、作好准备 必须熟悉应聘者的履历表,才不致于浪费时间去追问面试者一些就在手边的资料,而且还会让人觉得准备不充分、不专业,影响雇主品牌形象。翻阅简历的最好时间,是在面试前十分钟,以便保持对资料的熟悉。从简历挑出一些特殊的地方,以备面试时提出来查问。 如果面试官的经验不足,应该先拟出一个面试计划,准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。随着面试经验的增加,这些准备计划就可以在你心中逐渐形成了。 2、面试后 A、面试后立即作出面试评价 面试结束后应尽快使用面试评价量表等工具,作出面试评价,别寄希望于你的记忆来做评价,立即评价才是最不易失真的时候,当场回顾你在面试过程中的发现与判断,表达你的意见:“不适合”“适合”、“再复试一次看看”等。 B、面试总结 为总结面试经验,不断提高面试水平和效果,每次试结束后,应及时对此次面试的情况作一个总结,总结是自我成长最有效的学习方式之一。可以从以下几方面回顾: 你做了使气氛轻松的努力吗? 你得到想要得到的信息了吗? 你刺中了问题的核心吗? 你专心倾听了吗? 你对整个过程控制得当吗? 你的结束方式表现得恰当吗? 你记了笔记吗? 你对职位的解说客观吗? 你认为应聘者对你的看法怎样? 下周分享面试中的程序,相信这是很多HR朋友关注的重点。 |