没了名片，我们还剩下什么？

 

上次网聚的时候，一位朋友问起我和Joe的创业历程，我尽量不加油添醋地说了一下当年走上创业之路的过程后，对方又问了一句：Bryan，我很好奇你是从什么时候开始兴起创业的理想的？

 

这问题再正常不过，但我却给问傻了。“创业的理想”？嗯，我记得我从小学开始就有出国留学的理想；研究所时就对成为一位管理顾问充满理想；在美国取得管理学位后，便一直期待能参与国外的大型专案，这当然也是理想！但是说到创业，我还真想不到是哪个时间点，我开始怀抱这样的“理想”。

 

网聚结束，我回到家，还是忍不住咀嚼这个问题。在模糊的记忆隧道里探询许久，一张我过去公司的名片跳了出来，伴随着我邻居的身影，还有一件公司制服。

 

当时，我退伍刚好一年，我告别了第一份工作：一间小型公司的PM，转进职涯的第二份工作。这是一间颇具规模与知名度的工程公司，我是部门里最年轻的工程师。记得早上上班常遇到一位邻居，他是事业有成的建筑师，穿着很雅痞，表情却很严肃。每次和他共乘电梯下楼，我会主动和他打招呼，但他却顶多严肃地点个头，不发一语，也没有微笑。

 

我这人有个毛病，对我越冷漠的我越想逗他开口！有次又在电梯巧遇，我心想这位大哥既然是个建筑师，跟我也算同行，不妨找个工作相关的话题试试。我就问他啦，您是从事哪方面的建筑设计呢？是楼房、景观、还是室内设计？结果他仍是很酷地回答：都有！然后便是一阵静默…眼看本次的搭讪又要失败，我只好从口袋里拿出新印的名片，递过去说：这是我的名片，希望以后有机会合作罗！

 

没想到雅痞邻居看到我的名片，眼睛突然一亮：喔！原来你在XX公司喔！你负责那些案子？原来你是学结构的啊！如此如此这般这般。就这样，我们出了电梯后，又在电梯口聊了几分钟，相谈甚欢。从那天起，只要我们在电梯遇到，双方都会聊上几句，变成了好朋友！

 

我赫然体悟到，原来进了知名企业，就像进了高级魔法学院一样，在关键时刻只要使出“魔法卡”，就会收到意想不到的效果。事实上，学院还发给我们每人一件“魔法斗篷”（你要叫它员工制服也行），只要穿着它去拜访任何的工地或是小包厂商，你都可以感受到魔法带来的力量：大家都爱你，不吝惜给你更多的微笑和必要的支援！连我这个魔法学院一年级的菜鸟都可以体验到一种愉悦的“漂浮感”，这是我过去在小公司，即使担任PM兼总经理特助也未曾有过的感动！

 

虽然进了这家企业后，我的薪资比之前降了一些，但它带给我有形无形的福利，让我觉得非常超值，甚至连布爸布妈都雨露均沾。以前我的公司名不见经传，虽然我位阶不低，薪水也很优，但爸妈很难向朋友们介绍我的工作。但有了知名企业的加持，虽然他们还是搞不清楚我在做甚么，不过爸妈的朋友看到我都会说，喔，你就是在XX公司上班的OO嘛，优秀喔！有次我回家遇到我弟的同学来家里玩，打完招呼后对方也说：“啊，你就是在XX公司上班的大哥！”好样的！我的中文全名现在竟变成“在XX公司上班的OO了”，不太习惯，但是，我喜欢！

 

***来得快，去得也快。

 

有天和一位当牙医的高中同学闲扯，他开玩笑说牙医是世界上最棒的工作，因为全世界的人都有32颗牙齿，所以他总有生意可做（相对于心脏和眼科医生来说）。而且就算被丢到非洲蛮荒地带，他还是可以帮土人拔牙换鸵鸟蛋或是犀牛肉活下来。没错，医生就算没了大医院的白袍，到哪里都还是有机会靠医术提供价值，而木匠、厨师其实要生存也不难，那我自己呢？我虽然是土木工程师，但我自己没有能力从无到有盖一栋房子，就算给我各式各样的工人和机具设备，我其实也不知道该如何组织他们！我发现，我自己的价值其实建构在一个非常薄弱的基础上，这个基础不怎么仰仗我，我却非常依赖它，简单地说，没了名片，没了制服，没了头衔，我还真的甚么都不是，就像没有南瓜马车的灰姑娘，没有小叮当的大雄。

 

那天网聚，面对“你何时开始有创业的理想”这个问题，我说了“自由”也说了“挑战”，但事后想过一轮，回忆起原本的初衷，其实真正的答案只有两个字：“生存”！

 

在这个强调“热血”人人“追梦”的年代，年轻人总是把“创业”与“理想”紧密连结。但对我自己来说，创业原本就非关理想，我只是想和志同道合的朋友一起，创造出一些属于我们的独立价值，希望靠这这些价值，纵使没有“魔法卡片”与“魔法斗篷”的庇荫，也能在这个市场上生存下去。

 

底特律是个犯罪率与失业率都名列前茅的美国城市。但在20世纪初，他可是全球第一的工业大城。50年代全球每四台车就有三台是在底特律制造的。后来美国的汽车工业外移加上日本汽车工业的强势竞争，这座城市渐渐从繁华走入衰败。几年前我开车经过底特律，从远处尽是壮观高耸的摩天大楼，很有大都会的气派，但开到了近处一看才发现，才发现不少大楼已经荒废，一楼大厅全是破碎的玻璃和游荡的流浪汉，同行朋友立刻决定不下车，直接开走。城市也好，国家也罢，一整个产业的消失不是不可能的，底特律的衰败，受害最深的就是那些依赖产业最深，最走不开的一群人。

 

实在很难不把崛起的中国大陆想像成当年的日本车厂，而昔日光辉的台湾，一不小心就会变成今天的底特律。事实上，周围早有不少朋友被迫面对“去大陆还是回家吃自己”的单选题。很多人到这时候才第一次惊觉，原来自己需要公司，远比公司需要自己要多得多！

 

我一直觉得，“职场”跟“情场”是很相似的。当你过度迷恋对方，依赖对方的时候，通常也是对方开始厌倦，想甩开你的时候。要是有天你变坚强了，独立了，往往又会散发无穷魅力，让对方忍不住靠过来。当一群愤愤不平的员工，集结起来抗议公司关厂或减薪时，其实已经成为这段关系的弱者了。我并不是说劳方权益不该争取，我想说的是，在走到这一步之前，我们应该预备更好的策略，至少也要累积一些筹码。当水草不再丰沛时，就只有两个选择，当个游牧民族逐水草而居；或是，在同样的土地上种植出自己的价值。前者就是当个具有跨国工作能力专业人员，后者就是创业，发展一套自己的系统，创造出价值。

 

这就是我创业的心情。不妄想当位高权重的大老板，不敢谈风花雪月的理想，只是希望拿回一些生存的主导权，考验一下自己在没有大企业或是明星产业的光环下，我和我的伙伴们能够创造出多少真正的价值。

 

其实对于上班族来说，并不是一定要离开公司，自己出来当老板才叫做创业，“创业”只是凸显“价值”的一种形式。如果你月薪6万，市场上能取代你工作的人月薪要价10万，那么你对公司来说就有4万块的净值。我们绝对要排除“靠公司赏口饭的思维”，就和公司与公司的合作一样，你是一个独立的个体，公司是另一个，它以市场机制来购买你的服务与专业，就是那么简单。公司若能用同样或更低的价格找到更高水准的服务，它终究会离你而去。但相对的，你的服务在市场上有更高的价值，你也绝对可以待价而沽。

 

我老弟是个3D动画师，他有次告诉我，为了让他旗下那些满口理想抱负的动画师体认自己的价值，他要求团队每个人去参加政府主办的交通宣导设计比赛（很多自负的艺术家很不屑那种比赛）。目的在利用最少的制作时间，看看能赚到多少的奖金，这样等于就估算出自己的单位时间价值！结果老弟花了四个多小时的时间拿到数万元的首奖，而其他小朋友则全数摃龟，我猜他们对于何谓“理想”，何谓“价值”这件事上了扎实的一课：如果你自以为傲的专业，在市场上是没有价值的，那么要从何建立起理想呢？

 

我想对上班族说的是，把自己当作一间独立的公司来经营，其实就是创业！我们和公司的关系，就是一段平等对待的感情，一段互惠的合作。心底能够这么想，自然不会产生过度的依赖或期待，也会持续为拉高自己的价值而努力，成为公司（也是自己）的摇钱树，而不是拖油瓶。

 

对于有心创业却苦无资本（或怨叹资源不足）的人，我也想说一句或许不太中听的话。有人愿意投资你的事业固然是件好事，但如果你的创业不过是基于一个天外飞来的远大理想（或赚钱点子），却因为筹不到足够的钱便自认无法开展，我认为你是误解了创业的真谛了。创业是自己和伙伴们独力创造赖以生存的价值，而不是向别人借钱去满足自己达不到的梦想。有多少钱做多少事，重点是把自己现有的价值凸显出来，而不是靠着一个idea，弄一笔钱，去市场赌一把！从来就没有扎实的企业是单纯靠点子成功的，如果Facebook的马克.祖克柏等到资金到位才开始写程式，我想今天社群网站之王应该另有其人。

 

创业非关理想，但求生存，这是我的看法。（文/Bryan Yao）

关键词：职业测评；职业咨询；职业规划；职业生涯规划

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