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为什么“心灵鸡汤”式培训没有未来

2014-3-24 09:42| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 3209| 评论: 12|原作者: yunyang259

摘要: 为什么“心灵鸡汤”式培训没有未来?一是让员工放下自尊与人格,违背人心人性;二是认为这种培训是万能的,忽视管理体系建设;三是认为员工有激情就可以提高业绩,忽视思维引导,技能提高;四是天天喊口号,片面强调 ...

 为什么“心灵鸡汤”式培训没有未来?

作者:赵云阳

2014-3-23

        今天在网上看了一段某酒店的早会视频,员工就像打了“鸡血“一样,大声背诵公司企业文化,喊得那是一个响亮,员工的动作夸张,看得我也是热血沸腾,曾几何时,这种“心灵鸡汤式培训非常流行。为什么这种培训非常流行?一是老板想通过培训给员工洗脑,奴役员工的心灵,以达到员工忠诚于企业的目的,让员工听话,为企业赚钱。二是培训机构迎合老板心理,夸大培训课程效果。

       我曾参加过一次某机构的教练技术培训,为了让学员认识自己,培训师让学员望着他的眼睛用自己最大的声音喊“我能行“,很多学员喊了七八十声,他才让停下,轮到我时,我心里憋了一口气,望着他的眼睛,愤怒的喊了五声,培训师便让我停下了。这就是典型的成功学培训,让你在培训的时候士气高昂,如同打了鸡血一般,但培训结束后,什么都不会做。

       经常接到企业心态培训的需求,尤其是销售行业,但我从来不接。销售业绩为什么不好?老板首先想到的是员工心态有问题。员工为什么心态不好?大多是由于利益分配缺乏公平性、激励不到位、缺乏沟通、销售技巧欠缺、团队氛围等方面的原因造成的,而不仅仅是员工心态。俗话说,“江山易改,本性难移“,企业妄图通过一两次心态类培训课程改变员工心态,无疑是天方夜谭。在我看来,“心灵鸡汤”式的心态培训基本无效。

 为什么“心灵鸡汤”式培训没有未来?一是让员工放下自尊与人格,违背人心人性;二是认为这种培训是万能的,忽视管理体系建设;三是认为员工有激情就可以提高业绩,忽视思维引导,技能提高;四是天天喊口号,片面强调员工忠诚、感恩,缺乏实际行动;五是培训虽满足了员工的感情诉求,但缺乏解决问题的方法。

       总之,“心灵鸡汤”式培训从表面上看有一定的作用,但实际上没什么作用。因此,“心灵鸡汤”式培训是没有未来的。

 

 


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最新评论

引用 2014-4-3 16:43
mingyuya: 其实说真的,笔者认为无效,我感觉有点片面。之所以觉得无效,那是因为笔者把这个培训方式当成万能的钥匙来用了。其实这个方式我觉得在特定的群体跟特定的工作岗 ...
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引用 2014-4-3 16:43
starway: 这个说法太绝对了。其实人的思维是有惯性的,通过行动反复养成习惯,会起到作用的,并不是说洗脑无用。更何况,如果真的触动心灵,达到共鸣,效果更好。 ...
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引用 2014-4-3 16:01
很多培训都是如此
引用 2014-4-3 14:02
这个说法太绝对了。其实人的思维是有惯性的,通过行动反复养成习惯,会起到作用的,并不是说洗脑无用。更何况,如果真的触动心灵,达到共鸣,效果更好。
引用 2014-4-2 10:27
感觉挺有道理的,只能一时起作用,长期下去是不行的。
引用 2014-4-1 12:19
这类的培训我认为能够起到些许的作用吧,但千万不能期待通过它达到一定非常好的效果,我始终相信公司整体环境和个人素质才是解决问题的有效途径
引用 2014-4-1 09:47
其实说真的,笔者认为无效,我感觉有点片面。之所以觉得无效,那是因为笔者把这个培训方式当成万能的钥匙来用了。其实这个方式我觉得在特定的群体跟特定的工作岗位上是很有必要的,而且还只能是在新入职的时候效用最大。很多时候我们在对某种人、物、事等等仅仅是进行否定的时候,也就是我们开始懒惰,坐享其成,停止进步的时候。
引用 2014-3-27 14:24
真是道出了心声
引用 2014-3-27 14:18
HR作为这种培训或企业文化的执行者,也是很无奈,本不情愿却无可奈何
引用 2014-3-24 11:36
#TA推荐本博文时说#心灵鸡汤”式培训从表面上看有一定的作用,但实际上没什么作用。因此,“心灵鸡汤”式培训是没有未来的。
引用 2014-3-24 09:52
心灵鸡汤式培训大多让人听时感动,听后激动,听完没行动。当然心灵鸡汤式培训中的一些互动环节,可以适当的用在公司技能培训的现场,活跃培训现场的氛围调节一下听课的节奏。
引用 2014-3-23 18:06
心灵鸡汤式的培训只能是锦上添花的药方。

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