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企业弹性工作制如何有效实施

2014-3-31 11:32| 发布者: 懒猫琪琪| 查看: 1741| 评论: 33|原作者: yikun

摘要: 在国内,可能只有很少的公司在尝试弹性工作制,但随着公司知识型员工比例增加,员工多样性需求逐渐体现,弹性工作制是其中需求之一。各位公司是否实行弹性工作制?那你们采用的是何种形式的弹性工作制,针对哪些类型 ...
    在国内,可能只有很少的公司在尝试弹性工作制,但随着公司知识型员工比例增加,员工多样性需求逐渐体现,弹性工作制是其中需求之一;
    我们公司正面临这样的需求,公司是一个研发&销售型公司,1200余人,研发类员工有450余人,营销类员工400余人(包括市场、销售、业务助理、跟单等);现请教一下关于弹性工作制的一些问题:
1、您是否接触过实行弹性工作制的公司?
2、若有,采用的是何种形式的弹性工作制,针对哪些类型的员工?
3、过程中有哪些问题?是否有解决措施?(重点分享)
4、实施效果如何?
5、就您个人来说,希望采用何种形式的弹性工作制?
…………

备注:弹性工作制有很多形式,比如规定一天8个小时,但可以自由选择上下班时间;或者一周工作40小时,可以用4天完成;或者地点弹性,四天在公司办公,一天在家办公等。

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最新评论

引用 351304869 2014-3-26 10:00
弹性工作制的基础是一切以结果为导向,互联网公司一般都是弹性工作,但是往往是弹性的工作方式让人压力更大。
引用 yikun 2014-3-26 13:36
351304869 发表于 2014-3-26 10:00
弹性工作制的基础是一切以结果为导向,互联网公司一般都是弹性工作,但是往往是弹性的工作方式让人压力更大 ...

的确如此,过程无法监控就重点监控结果,需制定好明确和精准的工作计划,各相关环节做好统筹协调;
引用 超逸绝尘 2014-3-26 15:05
1、您是否接触过实行弹性工作制的公司?
     听说过弹性工作制度,但是没有亲身经历过,我原来在传媒公司,接触动画片制作的时候,有好多动画师都是按照弹性工作制度来进行工作的,加班是肯定的,早上睡到几点就几点起是必然的。
2、若有,采用的是何种形式的弹性工作制,针对哪些类型的员工?
    办公室文员,和公司职能部门必须要按规定时间上下班,一般市场、设计、研发人员都可以进行弹性工作制度。
3、过程中有哪些问题?是否有解决措施?(重点分享)
    没接触过,但是要解决一个问题,就是好多员工会认为自己在这弹性工作制度下不公平的问题,比如文员就没发和开发比,开发也没法和市场比,建议各部门都建立自己的考核绩效标准,不宜一锅煮饺子。
4、实施效果如何?
   试试才知道,中国太大了,什么事情都有可能发生。
5、就您个人来说,希望采用何种形式的弹性工作制?
    我认为我工作就是换取企业的认可和我认可企业给我的薪水,只要我满意,企业满意,工作时间、工作地点、工作量都不是事,因为我喜欢这个工作。
引用 寂寞森林 2014-3-26 16:51
没有接触过这个制度,但是不管什么工作制,以工作任务有导向实行绩效考核,根据绩效考核的情况操作就行。
引用 yikun 2014-3-26 17:21
超逸绝尘 发表于 2014-3-26 15:05
1、您是否接触过实行弹性工作制的公司?
     听说过弹性工作制度,但是没有亲身经历过,我原来在传媒公司 ...

非常感谢提供的建议,我们想先从研发类员工做起,现在在收集意见和风险预测阶段;
引用 yikun 2014-3-26 17:24
寂寞森林 发表于 2014-3-26 16:51
没有接触过这个制度,但是不管什么工作制,以工作任务有导向实行绩效考核,根据绩效考核的情况操作就行。 ...

同意,配套的阶段性工作计划和对应的绩效考核是必须的。
引用 chuanhua_zhu 2014-3-26 18:24
没有接触过,就没有发言权啦!
引用 yikun 2014-3-26 18:27
chuanhua_zhu 发表于 2014-3-26 18:24
没有接触过,就没有发言权啦!

留了个脚印也表示了支持啦!
引用 天天向上大斌 2014-3-26 19:31
好像很少有企业用这种制度,老板要的是效益,肯定是希望工作时间长
引用 忆思 2014-3-26 22:53
坐等高手指点
引用 蓝色蜻蜓 2014-3-27 08:23
没接触过这种工作制度,我想只要是结果考核明确,能以数据说话的岗位,实行起来比较顺利。相反可能难以管理。
引用 富饶的雨田 2014-3-27 08:37
没触过哦,坐等高手的分享!
引用 朱彦 2014-3-27 08:44
弹性工作制在国内很过企业都没有采用,只是个别单位会采用
这个和工作任务量的制定、考核指标的设置关系很大,谨慎使用,尤其是中高端岗位。
引用 叶子晴 2014-3-27 08:59
没接触,坐等大神分享
引用 种在冬天 2014-3-27 09:29
估计得分岗位,开发类人员,是可以这样子选择,至于销售,就压根没有上班时这一说,根据客户情况定,
关键还得看公司的文化,
引用 rainytao 2014-3-27 11:08
我们这个行业没有实施这样的工时制,没有实践,就没有发言权。我个人觉得实施弹性工作制,监督体制需要健全,同时,如何考核他们的绩效,需要提前考虑。其余的,都不是主要的。对这样的工时制我个人觉得也是挺好的,白猫黑猫逮住老鼠就是好猫,我认识个朋友,他们在上海,是德国一个品牌的中国总代理,他们福利待遇非常好,那些元老级的人物,基本都是一个月才看得到一两次,甚至是几个月才能看到一次。但是人家产量很高,业绩很高。那就行了。但是对新人,还是要隔三差五去公司接受熏陶,熟悉产品等。
引用 bingxinyulei 2014-3-28 14:01
我们单位研发人员实行的是弹性工作制,每天不管你什么时候上班,只要上满8个小时即可,每个月可以请假,请了多久的假,找时间补过来即可。但是他们有严格的绩效考核,还有项目进展追踪,所以员工的工作还是挺饱和的,这种制度实施了好几年了,基本上没出现过问题吧。
引用 lqy5656 2014-3-29 15:16
你的备注有两个答案。一,可以规定多个上班时间。比如 一般是 8:00到9:00 ,还有第二种 9:00到18:00.第二种就是综合工时制。
引用 lvpeng 2014-3-29 22:58
我觉得需要考虑同事间的协作沟通。

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