一定要对工作进行检查 作者:赵云阳 2014-4-2 阶段性辅导结束后,我写好了《咨询辅导报告》,交给项目组秘书,让她复印一份转交总经理,一星期后,我打电话问她转交给总经理没有。她告诉我,由于工作太忙就忘了,我马上就给送过去。有些管理者,总以为工作布置下去了,就不用管了,只要等结果就行了,但等来的结果往往都未达成既定的目标。往往这个时候,管理者都会大发雷霆,但下次还是一个样。 为什么工作没有达到既定目标?最主要的原因就是没有检查工作过程,只有检查工作过程,才会发现下属在执行中遇到的问题,指导下属解决遇到的问题,才能达到既定目标。从人性的角度出发,人能偷懒的时候,一般都会偷懒,对工作进行检查,及时激励,下属才会去努力完成。 下属不会做你希望的,只会做你检查的。请记住:一定要对工作进行检查,越信任的人越要检查! |