| 因一个特殊项目，我外出很长时间，等回到集团公司总部，就发现一些人情绪明显不在状态。 正要去找相关人员去了解情况，员工关系经理Eric就找我，我看他自己也是一副低沉消散的模样：“JASON，中午一起出去吃饭吧”，我当然是：“OK！”。 公司附近的咖啡馆，环境优雅、安静，沙发坐着也舒服，一般谈事的时候我就喜欢在这里谈。 “JASON，你不知道，你不在的这段时间里，有3个人提出了辞职，A和B都已经走了，C过不了多久也会离开，我跟他们都聊过了，都是实实在在的原因，就放他们走了！” A是工程师，职位并不是很高，但技术水平还是比较靠上的，人也很聪明，周围大家的关系处的都很好，去年的时候我专门找过他，发现了一些苗头，他确实是客观情况，我料定他今年会走，结果真是走了，走的无奈，走的心凉，他自己心凉，Eric也跟着低沉。 B是我们自己培养的学生，性格比较倔，同时也比较有韧性，喜欢钻研，技术进步比较快，这次走的时候跟Eric反复聊，多次聊，发挥其在技术钻研上的优势，结果我的Eric又用我给他讲的同理心去换位思考，最后Eric自己也顶不住了，帮助B走完了离职手续，自己反而又失落了。 再加上C，C和Eric是同学，同批次进入的公司，已经是部门骨干了，也要走，这次Eric没有敢让他走，先把他稳住，电话告知我回来之后跟C谈谈。 Eric讲了他们三个人的情况，无奈地说：“之前开除员工，我都可以去调节，去接受，现在他们几个弄的我心里面很不舒服，受不了了。” “Eric，作为一个普通的社会人，作为他们的同事，我们遇到这样的事情，心里面难免难受，看到这些天天和我们在一起工作的同事，无奈地离开，而我们又做不出什么作用的措施时候，那种滋味真是不好受。 ”但是，作为一个职场人，你有自己的岗位，你有自己的职责，这个岗位对你的心理素质和情商有是由要求的，比其他岗位有更高的要求，你必须把自己的感情尽快地从感性中抽调出来，回归理性。感性生活，理性职场！一个人要进步，就是不断的挑战自己，不断的去做自己不敢做，不会做，不想做的事情。" Eric不知道，市场部经理大卫其实也提出了离职，分管技术的浩老大（2把手）去年就提出了离职，我和老大花费了大量的人力物力，启动了很多关系才解决了他们的困难，留住了他们，浩老大留住了，但大卫的稳定性还不能确定。 但是我又能怎样，“眼睁睁的看着你，却无能为力”，不能让感情影响了工作，因为我们还是生活在职场中，生活在工作中。 |
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