用“笔杆子”奠定职业成功之路

      记得九年前子斫前往青岛一家企业应聘，那家企业出的一道面试题是“最佩服的人是谁”，我未加思考地回答：最佩服的是一个具有政治家、思想家、文学家、谋略家头脑的企业家，他的名字叫任正非。是的，任正非是个思想家，是个运用“笔杆子”打造华为先进文化的管理大师，是个绝对的文字高手。高在哪里？高在他的广泛流传的讲话文稿，赋予了深刻的管理思想内涵。

      任正非的那篇《北国之春》，赢得了日本企业界对他的充分认可，赢得了日本企业对华为的认同。在这篇文章中，任正非以诗人般的语言，道出了“日本民族善于精工，在产品经济时代大放过光芒，让全世界人民对日本人民刮目相看。我也领教了他们在困难时期战胜萧条的忍耐与乐观精神”，同时说出了“什么叫成功？是像日本那些企业一样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。”这不是高手谁还能是高手？透过现象看到本质，通过失败看到希望，通过日本企业联系到了自己的企业，文字的高超魅力无以表达。再如任正非的《我的父亲母亲》一文，使我们感受到了一个领袖面的同时，也深深感受到作为儿女对父母的拳拳之心，不是更让我们看到了一个“要奋斗就会有牺牲”，率领华为披荆斩棘、奋勇向前的斗士吗？

      任正非的讲话，从不同角度、不同侧面提出了企业治理的要求，可以说字字珠玑，句句经典，篇篇精彩。子斫过去在与博友的交流中，曾经说：精读任正非的讲话，胜过读任何一本企业管理的专业书籍。在这里，子斫不想做更多的介绍，作为一个职场上的有心人，相信大家会和我一样有着自己的深刻体会。

      说到这里，子斫又想起从前在国企工作时的一个老上级讲过的一个事例：柯庆施在担任上海市委书记期间，亲自起草了《文汇报》的一篇社论，题目叫“乘风破浪，建设社会主义的新上海”，乖乖，这是何等的气势、何等的气魄啊！毛泽东看见这篇文章后，问时任总理的周恩来：恩来呀，你能写出这样的文章吗？总理听毛泽东的口气，心里就明白了八九分，说我写不出来。据说毛泽东当时的想法是想把总理的位置由柯庆施取而代之，后来因几个老帅反对而作罢。

      说起毛泽东，就更让我们对他的文字魅力所折服！尽管枪杆子里面出政权是他的著名论断，但毛泽东一辈子是不曾拿枪的，他的武器就是“笔杆子”。毛泽东在延安的窑洞里聚精会神写《论持久战》的那张照片，相信大家都有着深刻的印象。“谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题”，多么精辟，多么精练，无论做大事做小事，不分原则地你好我好大家好，怎么可能成功？就这样，毛泽东一下子就把广大民众的心收拢到了共党的怀抱里。你蒋介石有八百万军队又怎样，还不是被不拿枪的毛泽东赶到了台湾？蒋介石的“美玲”号到处飞来飞去，亲临指挥，而毛泽东坐在窑洞里，用“笔杆子”就把你搞定。这就是文字的力量，这就是“笔杆子”的力量。

      联系到我们职场人，我们该怎么做？怎么利用好文字这一武器？发挥好“笔杆子”的力量？哪些职业和“笔杆子”离的更近一些？管理咨询、广告策划等职业，文字能力应该是必须的基本功。譬如说管理咨询，你要与客户高层做沟通，要对企业进行调研，要制定咨询方案，要对企业员工进行培训，要指导企业进行方案实施，所有这些工作，一是靠讲，一是靠写。光能讲还不行，还必须能写，况且讲的前提是必须写好。你制定的方案不是文字游戏，不在于辞藻华丽，而是针对企业问题的解决方案，必须具有可操作性，成为企业改进管理、提高绩效的纲领性文件。

      除了与文字关系密切的职业外，我们还要注意一个认识上的误区，这就是认为其他工作与文字无关紧要，这种认识是错误的。如果我们是一个企业的中高层管理者，那么你就应该具备扎实的文字能力。一个管理者，要实施有效管理，无非两个方面：一是通过一些会议提出管理要求，这就要你必须能讲；二是针对内部存在的普遍问题，制定规章加以规范，这就要你必须能写，往往写更为重要。对于一个具备一定规模的企业，除了会议之外，你不可能面对所有员工一一进行安排，你一定必须通过文字的形式，制定相应的制度。

      职场文字是一种实用文书，有着相对固定的格式和语言特点，它不是风花雪月，更不是无病呻 吟，必须赋予它管理思想的内涵，赋予它管理理念的灵魂，赋予它理性思考的光芒。让我们加强“笔杆子”这一职业必备技能的训练，掌握“笔杆子”这一管理的重要工具，使它成为我们职业发展的得力助手，帮助我们成就职业发展的梦想。

（木子斫原创）