企业文化是制度的灵魂
作者:赵云阳
2014-5-4
为什么很多企业的制度无法执行,很大程度上是没有上下达成一致。为什么没有上下达成一致,很大程度上是每没有健康的企业文化做支撑。企业文化靠制度落地,制度是企业文化落地的工具,但遗憾的是很多企业的制度体现是老板的权威,管理者拍着脑袋闭门造车编写一个制度,就宣布执行,根本不征求员工的意见,即使征求意见,也只是走走过场。大家可以试想,这样的制度怎么可能有生命力呢?
前些天,企业老板打电话告诉我,他发现销售部员工存在抢单现象,虽然也制订了制度,但就是无法执行,问我有什么好的建议没有?三天后,我到达企业,召集销售部全体员工开会,我说:“由于公司制度流程不完善,我们销售部存在一定的抢单状况,抢单是一种恶意竞争,会导致团队成员相互指责,从而造成团队不和谐,一个没有凝聚力的团队肯定是不能打胜仗的。没有规矩,不成方圆,我们今天主要讨论该如何解决这个问题,防止类似的情况再次发生,而不是追究大大家的责任,大家可以畅所欲言。”大家刚开始发言还有所顾忌,在我的鼓励下,每个人都发了言,表达了自己的看法。有个员工特别提出抢单是恶意竞争,其实很多时候都是撞单,企业应该建立《撞单管理制度》对此进行规范,顿时令我眼前一亮,员工中蕴藏着无穷的智慧,所言非虚。根据大家的发言,我让会议记录人起草了《撞单管理制度》,经过我修改,老板审批后,对销售部全体员工进行了培训,便宣布执行了。
一月后,我打电话给老板及员工代表,都说执行效果很好。制度为什么没有生命力,是因为没有健康的企业文化做指导。有什么样的企业文化,就有什么样的制度。如果制度成为老板耍权威、玩弄员工的工具,肯定会搬起石头砸自己的脚。
健康的企业文化是制度的灵魂,是制度的翅膀,没有"翅膀“的制度是飞不起来的。 |