孙权为什么要劝吕蒙多读书?鲁肃凭什么感叹:非复吴下阿蒙!士别三日,为什么刮目相看?为什么管理者需要不断的学习? —— 题记 孙权,三国风云人物之一,英雄,其兄孙策说:“举江东之众,决机於两陈之间,与天下争衡,卿不如我;举贤任能,各尽其心,以保江东,我不如卿。”后人辛弃疾也有词评价:天下英雄谁敌手,曹刘,生子当如孙仲谋!避开孙权的谋略,仅是其热爱学习、建议部下学习,就让人赞叹不已! 为什么说孙权热爱学习,建议下属学习?何以得知?这个请看《三国志·吴志·吕蒙传》记载孙权与吕蒙、蒋钦的对话可见一斑。 孙权:“卿今并当涂掌事,宜学问以自开益。” 吕蒙:“在军中常苦多务,恐不容复读书”。 吕蒙此借口,让孙权不满,同时孙权说三句话: “卿言多务,孰若孤?孤至统事以来,省三史诸家兵书,自以为大有所益。” “如卿二人,意性朗悟,学必得之,宁当不为乎?宜急读《孙子》《六韬》《左传》《国语》及三史” “光武当兵马之务,手不释卷,孟德亦自谓老而好学,卿何独不自勉” 蒙始就学,笃志不倦。 据说,后来鲁肃再次见到吕蒙时,被其见识与谈吐震惊,说了一句话:“学识英博,非复吴下阿蒙。” 吕蒙说一句流传千古的话:“士别三日,即更刮目相待。” 为什么孙权作为一国之主,国事之余,不仅仅自己读书,而且要求将军学习,并且开出有针对性的书单?应该说孙权明白,对于组织来说,仅依靠组织的管理者学习是不够的,组织的发展需要组织成员的不断进步,特别是作为组织的管理者,不仅要有要求自己进步的觉悟,更要有培养下属进步的胸怀。 一个甘于维持现状的人,本身就已经丧失了做一个管理者的资格。作为一个管理者,学习能力非常重要,毕竟管理是通过影响他人的行为来达到组织的目的,管理者个人的单打独斗能力再强,也不如整个管理团队的整体素质强来得让人尊重。 为什么说管理者持续学习非常重要?孙权之所以劝学,是明白学习的重要性: 一、孙权的学习观: 1、 学有所得:组织管理者,首先得找好自己的定位,摆正自己的位置,弄清自己学习的需求点。自古有才之人,成大事者必是好学之人,开卷必有益,读书则有得。孙权一国之主,恰逢三国鼎立之世,守业之际,读史与兵书,作为君者,可明得失,济世安民,作为将者,可立不世之功。所以,孙权读史,以史为镜,既能探求事物发展的规律,又能总结经验与教训,这是学有所得。 2、 学有所获:学习是个系统的过程,既是缺什么补什么,也是需什么学什么,孔子说:“学而不思则罔,思而不学则殆”,正确处理学和思的关系,才能明白学习目的。对于管理者来说,学习不仅要提升自我修养,更要总结前人得失,打破固有的思维惯性,跳出自身的局限性,全面的剖析自己,站在客观的角度观察环境的变化,以做出符合实际的决策。这就是孙权所说的自以为大有所益的结论。 3、 学以致用:学习的根本目的是为了最终的实用,就是将学到的方法、理论、原理等用于指导实践,只有理论与实践相统一,理论才有指导意义。对于管理者来说,最重要是尽信书不如无书,前不忘纸上谈兵的赵括,后要思失街亭的马谡。学习不是谈看了多少书本,而是看能从书上学到什么知识,把多少知识转化为生产力,学不能用,学有何益? 为什么孙权的劝学能够对吕蒙等人产生作用与效果? 二、孙权对学习的态度: 1、 以身作则:孙权一国之主,日理万机,公务之余学习,这是领导示范作用。古人云:“上有所好,下必甚焉”,孙权作为组织的最高领导者,此行为必将对组织成员产生深远的影响。通过组织的最高领导者的个人学习意志力,向组织成员进行影响与渗透,达到最终提升组织管理者学习的目的。 2、 持之以恒:孙权自统事以来,坚持读书,这种精神是给组织成员树标杆,既是榜样,也是鞭笞,只有持之心恒,才能水滴石穿。作为管理者来说,持续学习的障碍,不是以超越对手为目的,而是以挑战自己的惰性为目标。只有组织的最高领导者优秀,才能带动整个组织走向卓越,才会吸引更多优秀的人加盟,从而推动整个组织的发展。 孙权的可贵之处,不是只有自己学习,其鼓励下属学习的做法也是值得深思,作为组织的决策者,专门劝下属学习,这种意识更难能可贵。对于组织来说,一支独秀不是春,百花齐放春满园。 三、吕蒙对学习的态度: 1、择善而从:面对孙权之询问,以公务繁忙之事推诿,在孙权一番话之后,能够接受,并发奋学习,这不仅是识事务者为俊杰的态度,也是知难而上的勇气。认清自己不难,难的是认清后能及时的改进与完善自己,这需要格局与胸怀,这也是吕蒙最终让孙权以国士待之! 2、立即行动:作为组织中的管理者,进行必要的读书学习,不仅是个人的行为,也是组织的行为。只有当个人与组织一起进步时,组织才会协调发展,个人与组织才会达到统一。事实上自孙权谈话后,吕蒙立志学习并终有所悟,与后来的鲁肃论证国事,让鲁肃刮目相看,这个必然和吕蒙潜心学习有关。 孔子说:“吾日三省于吾身”,圣人孔子尚且如此,何况凡夫俗子?世上最可怕的不是自己停下学习的脚步,而是那些比你还优秀的人仍在不断的加快学习的步伐。 孙权劝学名传千古,刮目相看何止吕蒙?孙权与吕蒙用实际行动证明管理者不仅需要加强个人学习,而且还要充分发挥影响力,推动组织成员去学习,让组织与个人一起协调发展。 |