中人网论坛线下交流第八期公告

引用 TOHEY 2010-12-12 20:07

安+才员的沙发那是异常的舒服。支持。

引用 亲宝宝 2010-12-12 20:07

这贴子跟定啦！我顶～我等～

引用 深圳湘湘 2010-12-12 20:12

这么快沙发和板凳就被抢走啦，只有坐地板的份了～

引用 五自斋主人 2010-12-12 20:17

论坛前段时间的两次讲座，本准备参加，无奈临时有其它紧急事情给耽搁了。
这次，无论如何也要参加。
有没有咱五自斋主人的差使？

引用 一锋化千羽 2010-12-12 20:20

支持，等待 中

引用 newgan 2010-12-12 20:24

要求不高，前十就行。。。
我要一步一步往上爬。。。

引用 gufeng_1028 2010-12-12 20:26

转眼间地板的份都没了，强烈支持，积极参与

引用 anchortools 2010-12-12 20:30

我也要参加支持活动，希望这次不会有突发事件。

引用 loulan777 2010-12-12 20:32

前十也如此的艰难，这个贴要火啊。专家的课一定要听一定要听！

引用 爱情木马 2010-12-12 20:47

我很崇拜的人，我一定要参与啊

引用 pourl 2010-12-12 20:54

第一，建议采取视频网络会议的形式进行，这样的话，效果更好，互动性强！
第二，针对本次活动，一个问题是如何在组织管理基础差的公司中推行绩效管理。谢谢

引用 shicaiyuan 2010-12-12 21:09

回复 12楼 pourl 的帖子


    绩效管理不怕管理基础差，因为绩效管理的目的就是：发现问题、解决问题，持续改善。但是绩效管理需要土壤，这种土壤就是有效的企业文化。企业的本质就是为客户创造价值，所以需要的是为企业内外部客户创造价值的文化，在欧美这种文化叫做客户导向的文化，在日本他们称之为持续改善的文化。

引用 kenny1977 2010-12-12 21:12

安对音乐好像也蛮有研究的

引用 fanyehai 2010-12-12 21:32

期待中！

引用 亲果果 2010-12-12 21:44

期待学习，最近刚听了绩效管理的课。。。希望加强下

引用 龙渊 2010-12-12 22:05

支持！！！

引用 醉蝶舞 2010-12-12 22:15

才员大虾的讲座，谁错过谁后悔哈~~

引用 妞妞豆豆123 2010-12-12 22:53

总算找到组织了，加入群咯，吼吼~~~

引用 pourl 2010-12-12 22:59

回复 13楼 shicaiyuan 的帖子


    恩，感谢分享！在公司李推行绩效管理，确实需要很多的土壤，包括以绩效为导向的企业文化，公司高层的倡导，中层的支持和员工的认同理解，切实企业实际的绩效管理方案，以及绩效管理各环节的关注，等等，这些都是不可忽视的。绩效管理，也是一个持续的改进流程，需要坚持不懈，才能将脚步迈向成功。

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