如何進入企業研究

引用 rwxld 2010-12-14 23:15

这个确实是个大问题，内地好像也有一些人靠填问卷赚钱的。

引用 jkliang 2010-12-14 23:42

       我是透過指導教授和對方高層聯絡，然後再透過1個多月的公文往返(公營單位)，最後對方指派一專員和我接洽，然後才開始進行問卷調查，但是，還是不能確定高階主管的問卷是不是秘書填的。我覺得，只有多運用中國人的「關係」，會比較有機會進到企業。
       目前台灣的業界並不會和管理學界進行產學合作，大多還是在技術合作的階段，要進行企業內部管理問題的診斷時，還是多會尋求國外的管理顧問公司，台灣的學界是否應該反思，為什麼企業界不會尋求學界解決管理問題，是我們都只追求SSCI，而忘了幫業界解決「真正的實務」問題嗎？

引用 mostwanted 2010-12-15 13:25

亲自去，现场回收，给礼品，事先一定要沟通好，部门经理以上的问卷要在他的面前看着填玩。

引用 chienhsin 2010-12-16 19:35

謝謝各位的分享。

進去企業後，發禮品、親自現場發都不是問題。
我覺得棘手的是：怎麼才可以與企業搭上線？搭上了，他們也願意讓我們進入研究。

像J.K.的例子極少實現，可以實現的話，我們的研究議題也會受限於可研究的企業。

我認為該是依據研究所需來挑選企業樣本比較合理。

引用 jkliang 2010-12-17 12:50

利用online survey如何？再加上企業小樣本作cross validation。

我覺得可以利用廠商的活動(例如業界的技術研討會)，然後去認識業者。

作survey的研究真的是很辛苦！大家加油~

引用 Kenneth 2010-12-17 15:17

我们最简单的方法是找一个国内的老师来合作研究。他们做咨询多，有很多关系的。（但是你要监察啊！最好是到现场收数据，如果不可以，起码要知道他们做了什么）。

引用 chienhsin 2010-12-17 16:28

謝謝Kenny 和 J.K.的回應，和二位的建議很類似，也有人說「想辦法」認識一個高階主管，
在台灣很多產業都有主管聯誼會(例如人資主管聯誼會、業務主管聯誼會)，
利用開會的日子把問卷收齊。



   

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