周二论战第23期---初次面试，我该注意些啥呢？

引用 linzi922696 2010-7-14 09:20

支持天子，抢沙发给你作总结

引用 yolanda_lu 2010-7-14 09:20

1、除去岗位不同所需要考察的方向不同以外，作为HR来说，基本考察的是个人素质，稳定性及个人基本能力，比如承受压力、思维反应能力等等。
2、考察的方法我想小A作为人力资源专业这个应该不难，把理论和实际结合起来。根据应聘者和目标职能不同考核方式应有所区别。
3、面试注意事项特别的一点不要下总结性结论，尽可能的开放式提问。其它礼仪什么的别的贴子说过很多了。
个人浅见。。

引用 醉蝶舞 2010-7-14 09:24

1、面试时，主要考察应聘者的综合素质以及与岗位、未来上级的匹配度；
2、面谈前后与过程中的言谈举止、工作经历的陈述、工作内容的梳理、性格分析等方面来考察；
3、面试时，面试官需要注意自己的礼貌礼节，在面试前需要对应聘岗位的工作内容与重点需求有基本的了解，在面试过程中，要注意观察应聘者的每一个动作、神情，细节观察很重要，但对之做出准确判断是需要具备一定的知识与阅历的~~
在外出差，匆忙之中回复，定有不完整之处，全当抛砖了~~

引用 xm2010 2010-7-14 09:49

新人招聘不明白的话，就让缺少人员的部门提出人员补充的报告，看他们需要什么样的员工，面试时让他们出一个考官负责专业方面的问题。然后自己就看一下面试人员的情商，草拟名单，写明各人的优势和劣势，报领导审批，敲定。

引用 蓝旗人 2010-7-14 09:58

先顶一个，工作之余再回复。

引用 liujingfeifei 2010-7-14 14:08

1、研究好岗位说明。
2、采用半结构化或结构化面试。
3、看看用人部门是否能够提供人员配合.
4、注意总结和积累不断改善。

引用 、晞児 2010-7-14 15:52

小女不才，只得在百度上帮您搜索了一下。（仅供参考）
   
    求职者的仪表和姿态是否符合本工作要求。
    求职者的自我表现能力（包括表情、语言、自信）。
    求职者的态度及工作抱负与本单位的工作目标是否一致？
    求职者的气质、性格类型是否符合本项工作的要求。
    求职者的工作意愿是否能够在本单位得到满足？
    求职者的专长能否符合所聘用职位的工作要求？
    求职者的工作经历是否符合所聘用职位的要求？
    求职者所要求的待遇及其工作条件是否适合本单位所能提供的条件？
    求职者的潜能是否在本单位有继续发展的可能。
    求职者的口头表达能力如何？
    求职者的综合分析能力如何？
    求职者的随机应变能力如何？
    求职者的想象力和创造力如何？
    求职者的工作热情和事业心如何？
    求职者是否有足够的精力担当此项工作？
    求职者所表现出来的综合素质是否足以担当所要任命的工作职务？

引用 蓝旗人 2010-7-14 20:07

面试考察什么？
个人经验总结为四点：1、个人基本品质及动力素质是否良好，包括一个人的人品、性格、价值观、求职动机、基本的礼仪、工作态度。
2、个人的基本能力，包括沟通表达能力、逻辑思维能力、反应能力、英文能力、计算机能力等。
3、职业特别要求的素质和态度。比如财务要求原则性强、细心；HR服务岗位要求热心、亲和力好、服务意识好等，这方面要根据岗位区分对待。
4、职业要求的能力素质。这个一方面是对某方面能力的特别要求，另一方面是对经验的要求。比如做IT行业的销售经理，能力方面要求沟通能力、计算机能力等要强，同时要求有IT行业业务相关经验，有团队管理经验等。

如何考察?
1、察言观色。从面试者进入公司后的各个细节来观察，比如仪表、动作、登记表填写情况等等来观察基本的素质素养。
2、新人最好提前准备结构化的面试题目，题目要包含想要考察的各方面内容，而且心里要提前形成一定的评价标准，面试中可以适当灵活增减问题，但大的框架要把握好。
3、学习STAR行为面试技术，学会对不同的人员如何来提问，以了解他的真实能力素质，具体可查看相关资料。

其他来讲，就是面试过程中的心态要把握好，面试是一个心理战的过程，不是你了解了候选人的能力素质他就来公司上班的，而是要通过面试一方面了解这个候选人是否在能力和态度方面满足公司要求，同时还要在面试中传达一种信号那就是公司的平台很好，让候选人在面试后对公司很有兴趣，这样的面试成功率才比较高。

总之，面试是一个窗口，你在了解候选人，候选人也在了解公司，如何把握这个度需要自己琢磨。

引用 、晞児 2010-7-15 09:18

回复 9# 蓝旗人 的帖子


    多谢加分

引用 希哲老爹 2010-7-15 10:12

小公司面试是否有特别的地方？比如，我感觉需要重点考察应聘者的求职动机，也就是说他对应聘岗位、这个公司是否喜爱还是想吃口饭。另外，小公司的现状限制可能只要来了就能用、条件复合岗位中低要求的人？
招聘前，除了各种常规技术准备，先想好公司的定位和招聘的策略吧。

引用 柳絮轻舞 2010-7-15 15:40

以前公司每年招二十名大学生，不多也不少，我那一届现在还留在公司的只有两人了。
一是看专业与岗位的匹配度，二是看个人综合素质，三是看家庭背景（这个也是多年的离职分析总结出来的，没办法）与个人职业目标。
面试时一定要以诚相待，千万不可给大学生虚假的职位信息，否则后期的离职率会相当地高。

引用 leefiona 2010-7-15 16:18

菜鸟学习了。。

引用 天空很蓝123 2010-7-15 17:00

作为面试官首先要对自己有信心，调整好自己的心态是第一步。
第二，做好面试准备，包括面试时间、地点、面试人员、面试提问问题。并且先和用人部门沟通明确对所招聘人员的要求，如果有用人部门参加面试，则还要事先商量好面试分工。
第三，重点考察面试人员的求职动机、和岗位相符的经验、待遇是否能够满足、侧面了解家庭背景是否能够支持工作。
第四，在面试时保持礼仪，注意环节的衔接。

引用 浪漫樱花2008 2010-7-16 08:34

面试时主要考察应聘者的年龄、学历、工作经验是否与公司需求岗位是否得匹配。另外看应聘者的心态、仪容仪表、言谈举止、逻辑思维、应变能力、抗压能力、工作年限、从业背景、专业水平、道德素质、薪资要求、工作意愿等。
可以通过那些方法考察：面谈法（结构化面谈何非结构化面谈），试卷法
面试时最需要注意的什么：穿着，时间的安排。

引用 光头牛 2010-7-16 16:10

我是来学习了.学不到少.谢谢大家

引用 如梦@ 2010-7-17 08:15

我大部分招聘都是面向普工和基层管理人员的。面试之前，首先了解招聘岗位的任职要求。在面试过程中通过交谈，判断应聘者是否初步符合该岗位的要求。确定初步录用意向后，跟应聘者简单谈谈公司的情况，再通过言行判断应聘者对该岗位的兴趣有多少。最后将面试记录及应聘者交与用人部门最终决定。

引用 anjingdeying 2010-7-17 14:29

1、针对应聘者我会考察他的职业目标、他的职业素质、专业知识、职业道德，还有个人能力。
2、方法可以采取结构面试、集体面试、无领导小组讨论。针对不同的岗位采取不同方法吧。
3、面试的时候，首先应该注意到招聘岗位的岗位要求，岗位职责，以及用人部门的特许要求。对于面试者，我们要详细了解他的情况，是否与公司对于岗位的需求一致，同时能接受公司的企业文化。

引用 苦工船 2010-7-17 23:57

   蛮好   其实有时候 招人  不是用尺子量东西   不是精确 可以测量的

引用 无奈者 2010-7-19 15:50

共同学习

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