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企业管理两主线,你如何看?

2010-12-19 12:01| 发布者: 果核| 查看: 290| 评论: 1

摘要: 随着中小企业的不断成长,人力资源管理在企业扮演的角色就更为重要,企业管理瓶颈的突破也就成为企业提升的“老大难”问题。企业管理最核心的还是要从“人力资源管理”和“计划财务”这两条主线抓起,任何一个部门在 ...
        随着中小企业的不断成长,人力资源管理在企业扮演的角色就更为重要,企业管理瓶颈的突破也就成为企业提升的“老大难”问题。企业管理最核心的还是要从“人力资源管理”和“计划财务”这两条主线抓起,任何一个部门在管理上必须发生转变,从管“事”向管“人”转变。那么如何突破瓶颈?如何转变?两条主线如何更为有效的推进企业发展? 请大家各抒己见,交流学习。

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最新评论

引用 山风888 2010-12-19 11:09
我很赞同管理从“人力与财务”抓起,
管:管事
理:理人
希望家人踊跃参与,参与者均有加分鼓励

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