一则以喜，一则以忧---有感富士康加薪政策

2010-6-25 14:21| 发布者: 果核| 查看: 621| 评论: 17|原作者: 赵克欣

摘要: 闻听富士康员工集体加薪了30%，不禁一则以喜，一则以忧。喜的是，加薪有利于员工收入和感受；忧的是，加薪是不是解决问题的要害？如果不是，那么药不对症，虽多无益，甚至加剧病症。俗话说：“百病自有百药医” ...

闻听富士康员工集体加薪了30%，不禁一则以喜，一则以忧。喜的是，加薪有利于员工收入和感受；忧的是，加薪是不是解决问题的要害？如果不是，那么药不对症，虽多无益，甚至加剧病症。

俗话说：“百病自有百药医”，有病不可怕，毕竟亡羊补牢未为晚矣，可怕的是以下三种情况：1、有病不被发现；2、发现了病症，却并不承认有病；3、承认有了病，却对病灶诊断失误，然后药不对症，一错全错。

富士康发生的悲剧，带给全社会对员工待遇及关怀的沉重思考，究竟是什么原因使得孩子们前仆后继，一个接一个走入绝境？

据了解，富士康的薪酬待遇远好于“血汗工厂”，即使“血汗工厂”的员工也没有报道说发生同样的惨事，因此很难在“薪酬”与“死亡”间建立因果关系。

比较集中的观点是，富士康员工为多挣钱，无节制地加班加点，没有时间沟通交流，也没有时间消遣娱乐，导致人情冷漠、意识偏执，最终酿成惨祸。如果事实的确如此，那么加薪之举，是否会误导员工变本加厉地加班，毕竟加同样的班可以比以前多挣30%，诱惑不小。尽管富士康同时出台的政策，还包括每周强制休息一天，但人休心未休，还是不能有效缓解员工紧张的神经。

所以，富士康应对危机的加薪政策是不是上策？我们还需拭目以待，以惴惴不安之心。

疑问之后，我有个建议，不算成熟，供大家研讨。

与其30%的预算用于加薪，不如将这笔钱用于改善员工的业余文化体育生活，创造条件使得这个以80后、90后为主体的年轻人群，在紧张劳碌的工余有场地、有道具、有组织去放松身心，消遣娱乐，在朗声欢笑与挥汗如雨中得到精神上的愉悦和同事间的交流，一个有真心朋友和心情愉快的人是不会自找死神的吧。

可否请富士康人力资源的同行，以文化建设、体育建设、艺术建设和培训建设为基础，构建一个“思维好、身体好、心情好、学习好、工作好”的“五好人力资源环境”。让员工在这里工作有成就感、幸福感、归属感，有大家庭的温暖和关怀。花钱不见得多，效果可能标本兼治，永绝后患。

论及企业对员工的价值创造，花同样的钱，用于弹性福利所创造的价值，远远大于用于薪酬产出的价值。

因为前者有情有义，后者冰冷铜气。

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引用 2011-7-5 12:55: 顶！！
“与其30%的预算用于加薪，不如将这笔钱用于改善员工的业余文化体育生活，创造条件使得这个以80后、90后为主体的年轻人群，在紧张劳碌的工余有场地、有道具、有组织去放松身心，消遣娱乐，在朗声欢笑与挥汗如雨中得到精神上的愉悦和同事间的交流，一个有真心朋友和心情愉快的人是不会自找死神的吧。”-----现在很多企业都年轻化，很多都是90后，如果一个公司能够偶尔搞点活动，丰富员工生活，这对提高大家凝聚力跟向心力是非常有利的。所以，顶..........

引用 2010-10-16 18:13: 对于文化水平相对较低的工人来说，他们进工厂的目的基本都是奔着银子去的。尤其个性相对较强的90后更加如此。对于大部分进厂工作的90後来说，好好赚几年钱，攒够钱，回家娶妻生子或者嫁人。他们更注重的报酬而非工作给他们带来的精神上的满足感和成就感。基本工资低，于是选择要求加班，并长时间加班来获得更多的报酬。久而久之，体力透支，身心疲惫，加上心理并不是很成熟的他们来说，这样突如其来的透支可能让他们无所适从。对此，不得不说富士康的加薪在一定程度上缓解了招工的压力和本厂工人的工作压力。其实，在我看来，单纯地通过弹性福利来预防此类事件发生还是不够的。这需要企业营造一个好的工作氛围，需要一线领导者应该提高自身素质，而不是时不时给他们灌输加班有加班费，加班越多挣的越多的思想。然而，现实情况是，很多企业的产线管理者本身素质不高，小市民气作怪，下属做的不好动辄恐吓，轻则辱骂等等。

引用 2010-6-16 17:58: 不知道在当今社会，有情有义的弹性福利是否真能敌得过冰冷铜气的诱惑。

引用 2010-6-14 15:56: 当我们每天睁眼的时间都奉献工作；好不容易的假期都要支援；
当我们每月计算工资该怎么花才可以有积蓄；
我们怎么能喜欢上班时间搞活动，下班时间再加班？
我们怎么能喜欢层出不穷、但星星点点的福利奖励！难道这也是“花小钱办大事”的原则

引用 2010-6-11 20:48: 中国人不患穷，患不均。只要富士康的政策是鼓励多劳多得，放任加班，就会激发患不均的人不断加班，不断和别人比工资的多少，不断地挑战疲惫的身体、空虚的心灵。最后的结果，不断地精神崩溃，不断地跳楼。

引用 2010-6-11 17:09: 大师说的“文体艺培”模式，如果能在大部分企业实行，真的能看到“五好”

引用 2010-6-11 17:08: 大师说的“文体艺培”模式，如果能在大部分企业实行，真的能看到“五好”

引用 2010-6-11 10:08: 马斯洛的话在现实管理经营中必须考虑的，
当下生活在社会底层的员工，基本的物质需求是最重要的！
在此基础上，构建更多柔性的关怀机制，才是真正的企业自身应有的责任，也是其应有之社会责任！

引用 2010-6-10 22:35: 归根结底都围绕一个“贪”字
如果农民兄弟固守本分安心种田，不会去到工厂疲于奔命；如果企业不过度追求利润，不会过度压榨员工；如果社会不是飞速发展，企业之间不会高度竞争。人人都贪求物欲满足，最终得到的越多失去的更多。
学会舍、学会放下，没有贪欲，身心自在快乐！生死极端自然远去。

引用 2010-6-10 11:10: 6楼的观点很正确

引用 2010-6-10 11:09: 是啊，看到新闻郭台铭拒绝支付抚恤金的理由和推卸责任的说词，真让人心寒！
估计在与政府的狼狈为奸下暂时停止这次风波，下次一定会有更大的动荡！！！

引用 2010-6-10 11:01: 楼主可能没有在制造业混过。无论企业做了多少努力，如果社会没有给工人在大城市生根发芽的基础，他们终究还是要回家的，房子、妻子、孩子、未来的事业发展，全都是要靠这些微薄的工资来支撑。能拿到手里的真金白银，在他们心里的重要程度要大过一切。你建了再好的公园、健身房、娱乐室，能给他们的快乐，远不如加班费实在。

引用 2010-6-10 09:33: 纷纷推出关爱热线78585、24小时通报机制、建立联席会议制度、“心灵之约”工程、“周休一”制度等，加上之前的基础设施，会有一定的帮助。
其实，关键在于执行与落实，重点在于能否长期坚持！

http://blog.sina.com.cn/s/blog_682e8f4b0100jjtq.html

引用 2010-6-9 19:02: 在当今的社会大环境中，加薪是最直接的，你的想法很好，也有必要执行，但对于打工的80、90后，何谈归属感？换做是一个大型国企，也许可行。
总之一句话，不要把太多的社会责任推给企业。我们的政府在这方面应该承担起该承担的责任，改变目前这种社会环境，才有可能实施所谓的“五好”。

引用 2010-6-9 18:07: "在朗声欢笑与挥汗如雨中得到精神上的愉悦"，这对于生活在当今压力种种的职场、社会场的人们来说是一种泄之道，且尤为重要，也是HR另一专题。

引用 2010-6-9 12:21:    构建一个“思维好、身体好、心情好、学习好、工作好”的“五好人力资源环境”。
  这些东西都会因不同的管理人员而变动的，因为人性的欲望，即使制度化了，换了工作人员，同样的一件事情，处理的效果可能是完全两码事了。
   所以直接给钱，还是比较直接快捷的方式来的。因为现在这个社会已经很浮躁了，你说人生活在这里，能不烦躁吗？

引用 2010-6-8 22:49: 在所有给富士康支的招当中，这是最靠谱的。

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