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自我认知帖---你的心里是如何定位HR的？

2011-1-12 14:03| 发布者: 社区管理员| 查看: 513| 评论: 47

摘要: HR，大家都知道，是人力资源管理，我们每一位HR从业者，都喜欢HR在社会和企业中的地位越来越重要，越来越受到领导和企业的重视，虽然在目前的环境中，绝大部分还处于事务性的工作中，但是不乏优秀的HR职业经理人参与 ...

            HR，大家都知道，是人力资源管理，我们每一位HR从业者，都喜欢HR在社会和企业中的地位越来越重要，越来越受到领导和企业的重视，虽然在目前的环境中，绝大部分还处于事务性的工作中，但是不乏优秀的HR职业经理人参与到企业的高层管理中，参与到企业的战略决策中，为企业管理发挥着越来越重要的作用。
         前段时间，去一家公司面试人事主管，是建筑行业，在初试后，被推荐给老总复试。在与老总面谈中，他问到一个问题，作为人事，平常都是处理一些琐碎的事情，不像销售或者财务那样能够做很深入的工作，很难发挥和提升自己的能力，你是怎么看待的？我用坚定的眼神看着老总，对他说，其实我个人非常喜欢HR这个岗位，你刚刚提到的琐碎的事情，确实是人事工作的一部分，属于人事方面基础的工作，但是在HR上升到中高层次的岗位，也是能够发挥自己的价值，能够为公司选择人才、培养人才、留住人才，作为企业，对人才的管理和培养是很重要的。我个人认为人力资源是企业管理不可缺少的一个部分，而且是非常重要的部分。因此我十分的热爱这个职业。他顿时用赞赏的眼光看着我，我的坚定为自己争取了信心。
      在一次面试中，一位HRD问到，作为HR人员，薪资待遇跟销售、技术相比，在薪资上没有太大的优势，而且是处于偏低的水平。在工作中，你如果发现销售人员技术或者财务的工资比你要高，你是怎么看待这个问题的？我说不同的职业不同的工种在企业中发挥的作用是不一样的，作为HR是公司的后勤和协调部门，在企业中是服务于其他部门的。在工作中，我不会去计较工资待遇的高低，不会因为这个而心有不平，价值决定价格，相信自己在企业发挥积极的作用的时候，企业一定会给予同等的回报。
         对于HR，你在心目中是怎么定位的？你是怎么看到这个职业的？欢迎大家来说说自己的看法和想法。

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引用雪域玫瑰 2011-1-12 14:00: 一切的根源

引用摇曳的葵 2011-1-12 14:01: 决定做HR 说实话我有两种直观的感觉
首先我很喜欢HR的工作可能是天性我很喜欢研究人类和人的行为
对于影响别人改善别人这方面的事很有成就感
其次 HR这份职业应该是一种长线投资
要做好HR 知识技能是其次关键还是情商是你的适应能力和协调能力
短期效益可能不明显但是当你真正可以胜任这份工作的时候
就是你心理和价值观真正强大的时候
而到了这个时候我想薪酬的问题也就不是问题毕竟HR行情还是很好
关于HR的定位
我偏向于组织内的润滑剂和导师服务性行业

引用摇曳的葵 2011-1-12 14:01: 一切的根源

楼上的楼上
你抢了我的沙发
我去
泪奔

引用碧海蓝天816 2011-1-12 14:55: 我是非HR专业刚毕业的，只是自己很喜欢这个行业，做自己喜欢做的才能激起自己激情，学习中......
各位前辈多指教！！！！

引用 rita_zlf 2011-1-12 15:23: 路过。。。。。。。

引用打哈欠的猪 2011-1-12 15:31: 哈哈，支持一下徒儿，人力资源是未来10年职场的核心，人力资源管理时代即将到来：

（1）未来10年发展方向

HR要懂得预测未来的社会发展方向，中国未来的10年其实就是人力资源管理体现价值的10年。现在我们都已经感觉到越来越多的企业在重视人力资源管理，并从新去审视和定位人力资源管理的地位，我们看到很多大企业已经把HR定位到执行副总裁的角色，例如万科、腾讯等；同时未来十年也是知识管理的时代，要让人力资源更好的发挥出知识管理的作用。

（2）HR充当主角，发挥团队潜能

过去10年我们很多企业重视的是市场销售和研发，未来10年人力资源部门将站出来充当主角了，笔者听到这个信息无疑坚定了自己的信心和职业方向。我们HR现在就要从管事提升到管人，把每个人的潜能发挥到最大，让1+1大于2。但是目前我们的团队管理工作做的并不是太好，例如我们的体育事业，08年奥运会我国取得了总奖牌和金牌的第一名，但是都是个人项目居多，我们的集体项目还远比不上别人，也就是说我们还没有去做好团队中个人潜能的发挥工作，而这个就需要运用好人力资源管理。

（3）体现人力资源贡献力

未来10年我们要体现出人力资源管理的贡献力。首先HR要协助老板，做好对公司有贡献的人才的“保护”工作，要保障优秀的人才分享他优秀的方法后能得到回报，让这些人能持续地去分享他们优秀的经验，形成内部比学赶帮超的学习氛围，以此让整个团队水平得到提升；其次我们HR要善于把个人隐形的优秀的方法、技巧、经验开发成显性的知识，在内部不断复制，让团队优秀；第三，随着知识时代的到来，知识管理要求我们改变以往压榨劳动力的管理方式，因为智力是压榨不出来的，而是要运用各种方法去开发出来的。没有知识管理就没有创新，企业将举步维艰，所以正是人力资源体现贡献力的时候。

引用 $angel@ 2011-1-12 15:38: 相信HR的前途一片光明

引用 anjingdeying 2011-1-12 15:44: 回复 1楼 anjingdeying 的帖子

哈哈，谢谢师傅、安爸和醉兄的支持。。。。

引用臻真祯 2011-1-12 15:52: 每个人都有自己的价值观，我相信从事hr的朋友一般都不是最看重金钱的（当然要满足了个人的基本生活保障）。
想利用hr发财升官的人，都不是真正喜欢这份工作的。
所以，如果问我，其他部门的人待遇都比我高，心里会有什么想法？
我会很高兴，因为是我们hr工作者给他们设计的合理的薪资结构、组织架构、晋升机会，我很满足，没有我们，就没有他们。这就是我的成就感。

引用 anchortools 2011-1-12 16:58: 我非常同意楼上的感觉。只是最近发生的一些事后，我觉得有些我现在有些迷惘……

引用 qinweiyi 2011-1-12 21:58: 在企业中,HR部门的确不会像生产或者是销售部门一样能够产生直接的成果和业绩,HR工作者更多的是充当协调和服务的角色,做的更多的是琐碎的,事务性的工作.所有一位合格的hr人一定会在从事hr工作之前对hr工作的性质有充分的了解和认识,不要期待在这个部门产生惊天动地的业绩,但一定要做好本职的工作,只要保证公司的各岗位有合适的员式,为企业招得到人,薪酬,培训工作,绩效管理等各职能工作切实做到位了,留得住员工.做好这些工作,就是合优秀的hr人了.

引用红豆烧仙草 2011-1-13 12:10: 学习并摸索HR这个行业

引用 sljpn 2011-1-13 15:24: 人力资源的服务角色基于基础服务和战略性服务，基础服务是操作技能娴熟获取基本价值的途径，而战略服务取决于从业者的综合能力以及企业对人力资源的定位，不可或缺，唯有如此，人力资源的价值才会彰显！

引用木子@涛涛 2011-1-14 10:53: 每个行业的人才，都是同等重要的，就想斑竹被应聘单位提问到的：hr现在是处于琐事的地位上，但是，我相信，随着经济的不断发展，以后人力资源的地位也是会上升到高层管理的。

引用那年八月 2011-1-14 10:54: 是非专业的HR，希望可以多多学习

引用泰普勒 2011-1-14 12:51: 我不是专业的HR，但是就企业来说，现在的竞争其本质就是人才的竞争，有人才有一支敢打敢拼的团队，任何项目都可以成功；反而如果只有好的项目，没有好的项目，成功的几率相对就弱些。所有的认定一方面取决于从事HR的人内心如何看待自己的职业，你心中的你是怎样的？会真实的折射到你的周围的

引用半边猎人 2011-1-19 16:31: 越来越严重的人才荒、劳工荒让HR的地位变得重要起来，老板开始关注人员的短缺是如何形成的，人员的流失由哪些因素造成的，如何招到合适的足够的人员，如何留下他们，如何从他们身上获取更多的利润，企业的利润化本质迫使老板开始关注HR到底在做什么，面对当前的局势，对HR来说，是困境但更是机遇，价值取决于贡献，权力来自于服务。

引用学会生存 2011-1-21 19:30: 路过了

引用 Mark.Yao 2011-1-22 09:36: 从事HR，不是为了说这个职位是公司比别的岗位要高，
更不是为了发财，而是希望在从事HR工作中能够不断锻炼自己的沟通能力、领导能力、管理能力。

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