深入理解人力资源管理信息“化”

人力资源管理信息化是以人力资源信息管理为基础，集现代计算机、网络、通信、信息处理技术和现代管理思想、理论和方法为一体的全新的管理模式和工作方式。从字面上理解，“化”具有几层含义：

一是信息管理与业务管理相结合，即在传统的手工的人力资源管理的基础上，结合现代的信息采集、处理、存储、传播、共享等技术手段和方法，使管理活动中使用和产生的信息得到有效地积累和组织，提高管理的针对性和准确性，实现精细化的管理。

二是在人力资源业务工作中引入现代化的计算机、网络、通信技术，克服时间、空间的限制，大大提高管理活动和沟通交流的效率。

三是引入业务流程再造的理念和方法，采用网络化业务协作和流程化业务处理的方式，对传统的人力资源管理工作进行重新组织和分工，减少重复环节和重复劳动，通过科学分工和规范操作，实现对管理活动全过程的管理和监控。

四是信息化是一种新型管理模式和工作方式的探索与实践，需要以业务为核心、以科学管理模型为框架、以实际需求为导向，技术的适用性比技术的先进性更重要，应用成效才是检验系统要坏的唯一标准。

五是信息化是一个管理创新和管理变革的过程，需要持之以恒、循序渐进，不可能一蹴而就、立竿见影，不能期待通过一两期信息化建设项目来解决传统管理方式的所有问题，对每一期建设项目都要制定明确合理的目标。