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你是五能经理人吗？

2011-1-27 22:54| 发布者: loulan777| 查看: 312| 评论: 42|原作者: 大尾巴的鱼

摘要: 前次说到优秀经理人应具备的六大品质，即能上、能下、忠诚、良好的智商、情商和逆商（详文可见链接：http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=spacedo=bloguid=647794id=177025）。这次我将继续这个话题，不过却 ...

前次说到优秀经理人应具备的六大品质，即能上、能下、忠诚、良好的智商、情商和逆商（详文可见链接：

http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&do=blog&uid=647794&id=177025）。这次我将继续这个话题，不过却是从另一个角度去观察和评判一个优秀经理人所要具备的能力素质，那就是我们要争做五能经理人。


何谓五能，就是要能看、能想、能说、能写、能做，这个五能就好像体育运动中的五项全能，缺一不可，层层推进，如果我们每项都很厉害，那么才是真正的全能型体育健将。


能看，就是我们在工作中要有发现的眼睛，去了解和找到企业各方面的状况，发现好的地方，也能看到存在的问题和不足，而不是不愿意去观察和了解情况，只会闭门造车，只顾自己的那一亩三分地。


能想，是表示我们要在工作中不断的思考，出现的一些问题的原因究竟是什么，我们如何做才能解决问题、才能把工作做的更好，要能整理思路，想出办法。能想是在能看的基础上的推进，因为仅仅是看到了问题，但不想办法去解决，听之任之，看就失去了意义。同时想一定要结合实际，而非不切实际的空想，不然就只能是看上去很美。


能说，要求我们把想法和思路表达出来，传递出去。说比想又推进了一步。说是一种重要的技能，现代企业基本上任何岗位都需要从业者有良好的表达和沟通能力，这个良好的表达和沟通能力不仅要求口齿清楚，语言流畅，更要求语言逻辑和条理清晰，表述系统且完整。有不少思想家和学者思想很伟大，学问很高深，却由于讷于言，不善表达，比如古代的有韩非子，现代有陈景润，未免遗憾。


能写，所谓的笔杆子，体现了个人的文案能力。要把脑子中想的和嘴巴里说的东西转化为书面的，更为正式和严谨的文字，这个更能体现经理人的能力。因为脑子里的思路可能混乱，嘴巴里说的话可能表述不够严谨，而写的过程正是系统的整理、严谨的表述思路和语言的过程。现代企业里很多管理岗位要求从业者有良好的文案书写能力，也正说明了能写对于经理人的重要性。


最后一个能做是最重要和现实的，因为任何工作最终都要落于实处，通过良好的结果体现，前面的能看、能想、能说、能写做的再好，如果缺了能做，还是没有意义。工作以结果为导向，而过程是为结果服务。能做就是执行力强，既要有能力去执行，把事情做正确，也要会执行，效率高，做的快。能做者才是企业真正需要的人，纸上谈兵者毕竟不够完美。


看、想、说、写、做，其实就是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。在工作中，我们不能仅仅抱着不求有功但求无过的态度，而是要主动的积极的去做事，而且还能把事真正做好，这样才能体现我们的价值，才称得上优秀的经理人。


那么，你是不是五能经理人呢？


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最新评论

引用 乖巧猫猫 2011-1-27 22:29
沙发
好好学习，天天向上~~~
引用 梦慕汐 2011-1-27 22:46
偶还不是,不过会努力,奔五能去,
引用 loulan777 2011-1-27 22:49
好久未见大鱼师傅的帖子，坐地板好好学习一下，对我来讲，还有很远的路要走。
引用 香樟树2 2011-1-27 23:56
受教了，看来不足之处还很多。
引用 哈哈(hr king) 2011-1-28 00:49
学习了，但我还想在加一能，是“能学”或是说会学，善学，有效的学，学以致用。三人行，必有我师焉。能学乃五能之首也！废话了！
引用 spcchenyue 2011-1-28 01:29
收藏学习！谢谢楼主分享！
引用 陌上雪 2011-1-28 07:43
什么都会一点，什么又都不会。做经理人，也要是全才，哈哈，还都是实打实的要求。
引用 偷心小白 2011-1-28 08:59
不会到会
从专到全
漫漫职场路
学习伴终生
引用 JENNYSH 2011-1-28 09:00
五能的最高境界需要我们不停的做好名方面。
引用 小小香儿 2011-1-28 09:11
需要学习啊，我还不是五能的人呢，呵呵！
引用 fanyehai 2011-1-28 09:20
给我们指明了前进的方向，谢谢！
引用 yiyi907 2011-1-28 09:42
我要加油呢
引用 超级义工 2011-1-28 09:58
回复 1楼 大尾巴的鱼 的帖子


   
看：愿看→会看→看好（看得到）
想：愿想→会想→想好（想得出）
说：愿说→会说→说好（说得清）
写：愿写→会写→写好（写得明）
做：愿做→会做→做好（做得好）

愿 = 想法，为态度层面的，即价值观、动机、个性特征
会 = 方法，为知识技能层面的，即知识、综合能力、技能
好 = 做法，为行动力及结果层面，即最终的绩效产出

态度好，能力好，绩效亦好，善莫大焉。
引用 在路上的苦行僧 2011-1-28 10:17
五能。。。唔。。。小僧应该也。。
鱼哥 还要能学哦
学习力很重要！
小僧受教了。
引用 雪吹西门 2011-1-28 10:34
天天学习，天天进步!!谢谢大鱼！
引用 疲倦的忧伤 2011-1-28 10:38
尽力向五能前进,职业经理人经应该是多面手,一个优秀的HR从业人员也应该是万金油.
引用 haoed 2011-1-28 10:41
再次看到鱼大师的帖子，很给力。
有时候也在想，职业经理人应该是怎样，在这里看到了一个方向目标。
努力的路还很长
引用 ajuanlifeng 2011-1-28 10:47
受教了，努力朝五能发展
引用 大尾巴的鱼 2011-1-28 10:49
五能是一种朴素的能力评估法，呵呵。
其实我们在企业里，常常有人这么来评估的，比如
1、“他比你有想法”、“这个人只会按部就班做事情”，这其实都是在考评我们“看”、“想”的能力；
2、“这个人很能说”、“那个人的东西只是自己的，说不出来”、“这个人做做事情还好，就是沟通能力不行”，这些是在评价我们的“说”的能力；
3、“这个人笔头功夫不行，写出来的东西不堪入目”、“那个人文案能力很强，善于总结，思路很清晰”、“我们要找个文案能力更强的人，不然书面的东西出不来”，这些都是在评价我们的“写”的能力；
4、“这个人说确实有一套，做做不行，不是实干型的”、“计划再好，执行的不好等于没有”、“这个人执行能力很强，是人才”，这些是在评价我们的“做”的能力。

我本人就是这么评估我和其他人员的能力的，我比别人强或弱，强在哪里，差在什么地方，是看，是想，是说，是写，是做？哪里不行补哪里。
本帖最后由 大尾巴的鱼 于 2011-1-28 10:51 编辑

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