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发现员工卧槽,怎么办?
2010-7-26 10:59
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发布者:
罗密欧的罗
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查看: 448
|
评论:
29
摘要
: 各位,发现手里有大量客户资源的员工 卧槽,但是目前又没有合适的人选来代替他的工作,这样的情况怎么办呢?
各位,发现手里有大量客户资源的员工 卧槽,但是目前又没有合适的人选来代替他的工作,这样的情况怎么办呢?
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最新评论
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风雨竹
2010-7-24 17:49
首先,调查卧槽的主要(根本)原因, 短期能改善的及时改善;
其次,反思公司的绩效考核是否有问题,属制度上的问题要及时调整;
第三,积极培养后备人才,无论什么岗位,有后备人员,对现有员工是个警示。
本帖最后由 风雨竹 于 2010-7-24 17:50 编辑
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倔强的地瓜
2010-7-24 18:12
卧槽的经历都有的吧,除非是那种市场上特别火的职位,不然的话都不是今天想找工作,明天就能找到的。
我去年就想换个工作环境,但是一直没找到特别满意的,所以选择卧槽,但是对于手中的工作,还是一直尽心尽责的完成。不知道你是通过什么途径了解到员工是卧槽的,可以找员工谈谈,或许他的想法还是会改变的。
引用
55992736
2010-7-24 18:29
卧槽的人确实不少
良好的绩效考核制度有助于调动起这帮人的工作热情
或者促使他们去外面尽快找到合适自己的工作
引用
隔岸观火
2010-7-24 19:18
有些时候有问题出现和发现问题不一定是坏事,至少可以看到我们自身的管理问题,一个是如何去改善,一个是如何预防。
引用
linzi922696
2010-7-24 22:41
这个现象我相信每个企业都会有,分析出原因很关键,我们当然不希望好的员工离开,但是如果员工有更好的发展,或者说企业发展的速度跟不上员工提升的速度了,选择离开,对他来说也许是好的
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sugar416
2010-7-26 14:01
哈哈,居然有这么个词,我真是文盲~
引用
倩倩QQ
2010-7-26 14:34
原因是双方面的,企业和员工都应从自身找原因
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不要忘记了
2010-7-26 16:19
卧槽,原来是这么理解的,我out了。
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为人者人亦为之
2010-7-27 10:19
先了解原因,找出问题的症结所在。
引用
前朝耆老
2010-7-27 13:58
我也卧槽过,我觉得主管及时沟通很重要
引用
liu_jie
2010-7-27 17:33
这种现象还是挺明显的,多方面找原因吧,个人觉得这些人一般都是比较优秀,蛮有想法,在本企业遇到瓶颈的人。但是对企业又有不舍。或者是因为外界因素。还是有改变的可能的
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乐瑶HR
2010-7-27 17:38
有员工卧槽 说明企业现在管理有问题了 找出原因 尽量解决吧
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韦英
2010-7-27 17:48
是的,卧槽有原因:
其一:内部机制待完善,需要及时调整;
其二:是否工作环境问题,员工天花板到了;
其三:员工恶意卧槽,思想工作到位;
工作人员首先加强沟通,考虑其可激发性,并制定后期预防,考虑储备人才,同时考虑其个人与岗位底线,是否真到了该分开的时候,是的话做好交接就行,并不是一个人一辈子在一家企业的。
引用
graffe
2010-7-28 08:52
卧槽!
引用
benben15
2010-7-28 10:14
我也out了
引用
limerry
2010-7-28 10:50
水往低处流,人往高处走,可以理解啊
而且员工卧槽,肯定是公司某方面不能满足他的需求,这个可以去了解了解卧槽的原因
引用
乐瑶HR
2010-7-28 17:42
毕竟人是感情动物 有些东西只要沟通开了 解决问题的方法也就出来了
引用
甄命天子
2010-7-28 17:46
我也卧槽了半年,是因为对上级实在没有信心了
建议发现这种现象楼主可以私下进行一些调查,因为公开的调查没有人会说实话,绝对没用的
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游牧人1985
2010-7-28 18:11
这词用的有意思
查看全部评论(29)
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