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给新入职员工的三句话

2010-7-27 13:28| 发布者: 果核| 查看: 511| 评论: 16|原作者: hr代表的日子

摘要: 序言:两年前这个时候,自己初入职场。那个时候很期待有一些前辈能给予自己一些指点。但很遗憾,没有。今天,自己作为人力资源的从业者,面对一如两年前自己的新员工,有些话,想告诉他们,或许这些话对他们来说一点 ...

序言:两年前这个时候,自己初入职场。那个时候很期待有一些前辈能给予自己一些指点。但很遗憾,没有。今天,自己作为人力资源的从业者,面对一如两年前自己的新员工,有些话,想告诉他们,或许这些话对他们来说一点用也没有,那就算是给了两年前自己的一个答案吧。

 

第一句话:生存还是发展,这选择题并不困难。生存是第一位的!

招聘会上和面试的过程中,企业方被问的最多的是哪些问题?如果非要做一个统计,那么,我们就很容易发现,薪酬待遇和培训发展这两个问题绝对能上TOP3。愈发竞争激烈的人才市场,让学生们了解到竞争的残酷,并对于第一份工作的薪酬待遇降低了期望值。但是,买房、结婚等压力是实实在在,所以也无怪乎他们那么关注自己的升值潜力,自然对于企业所能提供的培训发展机会就格外关注了。

心高气傲的大学生们对于干好本职工作似乎信心满满,一如当初的自己,所以从一进入就关注培训的机会、发展的平台、晋升的通道了。这很好,但也很不好。

工作都是有个试用期的,在1个月到6个月之间,一般的为3个月,在万华是6个月。所谓试用期,对于双方来说,不仅是一个观察期,还是一个适应期和磨合期。但就试用期之间,双方的违约成本较低(解除劳动合同时间短、手续简单,对员工和企业都如此)。但在我看来,这个时候,学生和企业之间的主动性则完全不同。员工如果在试用期期间被解除合同,是一件很痛苦的事情。因为,九、十月份,知名公司都在忙着这一届的新员工的入职或在岗培训,开始忙着进驻校园招聘下一年的新员工。如果想进一家知名公司,大部分的情况,只能到下一年,就此而言,一年的时间成本将是巨大的。下一家人力资源部的人员对于你的短暂的在职将会特别关注,是因为企业的原因还是个人的适应问题?这些都是可丁可卯的。

所以,第一个建议,既然加入了一家公司,那么请认真的对待你的第一份工作。尤其是第一年,不要过多的关注发展、培训、晋升这些东西(这些东西从来是向潜力人员和关键人员倾斜的,作为一个新员工,抱歉,你还处在观察期)。先生存后发展,因为在第一年,你被干掉的机率是最大的,这是你最脆弱的时期。生存下来,然后就算离开,你的市场价值也将得到认可。

 

               第二句:尽快从被利用到被依赖

第一年该干什么?我相信在不同的企业,肯定有不同的回答。但如果让我来回答,那么就是能干什么就干什么。你缺少谈判的资本,那些可你可他干的事情,你直接干了就行了,当然也要注意保护自己(有些当替罪羊的事情是不能干的)。因为说白了,第一年的时候,适应、学习、做事这些就是你工作的关键词。别以为在你老板眼里,你有那么多的剩余价值可以压榨和剥削,可能在他看来你能提供的唯一有价值的东西就是你的时间。小事、琐事会毫不犹疑的安排到你这边来,你需要有一个良好的心态去适应和习惯。在我看来,任何人都要经历一个被利用、被剥削的阶段,只是或长或短而已。能被利用,说明你还有利用的价值,在第一年,要做的就是努力增加你被利用的资本。当然,随着业务的熟悉,团队的了解,你逐渐会发现很多事情驾轻就熟。其实领导的绩效是通过下属来完成的,所以,当你成熟起来的时候,你就从被利用转变为被依赖了。被利用,利用的是你的时间这些非核心技能产生的价值;而被依赖,则是依赖着你的核心技能对于他的KPI产生的影响。这是告诫自己和新同事的第二句话,从被利用开始,快速走向被依赖,最后主动影响管理BOSS

 

                第三句:信任总是从小事开始,也可以由小事结束

如果知道了领导和下属之间的关系,了解到领导的绩效是通过下属去完成的,你就会发现你和BOSS之间其实在利益根本上并不冲突。你和BOSS的关系,作为人际关系的一种,自然它的基础肯定也是信任。BOSS相信你的能力,相信你的人品,自然就会将一些重要的项目交托给你,而你为了相信BOSS会在你很好的完成了项目后会给你更好更多的面包和鲜花和掌声,于是你拼命的干活。这种其乐融融的上下级关系很多人向往并羡慕之。但是,这并不是一下子形成的。这种信任是长时间的磨合形成的。

在万华,55万吨,80亿销售额,80个销售人员,平均而言,一个销售人员7000吨,按照一吨16000元,则每个人的销售额是1个多亿。这可能也就是34个大客户的事情。试问哪家公司敢将这么大的责任直接交给新员工,新员工干砸了,是否fire掉就没事了,那客户丢了,谁负责啊?

举这个例子,其实想说的是,刚进入公司的时候。BOSS安排的是往往是一些小事,而不可能直接让你负责1个多亿的销售额。只有当你将一件件小事都做得很出色的情形下,BOSS将逐渐给你一些更大一点的事情和项目,也只有你在将一件件小事情,高效完美准时的完成时,BOSS 要做一些大的事情和项目的时候,才能想起你来,而如果这些小事,经常做的丢三落四,那么放心,你直接在领导的心目中打入冷宫了。

所以,最后一句话是,领导与下属的关系的基础是信任,信任是从小事开始,认真对待BOSS交代的每一件小事,因为这是在构建你们之间的合作关系的基础。

 

 

 


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最新评论

引用 2010-8-13 12:19
ありがとうね。めちゃくちゃ助かった。
引用 2010-8-3 14:45
谢谢分享,说的很好
引用 2010-8-3 13:45
我发现现在的毕业生不会管这么多,什么第一家公司离职了影响不好啊,现在不是怕公司炒他,他自己觉得不适应,呆一两月甚至几天自己就走人了。
引用 2010-7-28 13:35
既来之,则安之!
引用 2010-7-27 22:08
如果新人中能有五分之一的人有楼主的看法,就不用我们HR这么头痛了。楼主说到生存和发展,在前期是生存更重要,但是现在很多学生根本不知道自己想要什么,对金钱的渴望往往容易让他们过早的做出错误的选择,作为新毕业的学生,在北方的中小型城市,如果一个月能挣到1500-2000还认为是低的话,恐怕他们很难高就了。
引用 2010-7-27 20:10
“ 第三句:信任总是从小事开始,也可以由小事结束”。说得真好!
与公司间缺少信任的合作,简直就是折磨!
引用 2010-7-27 15:52
学习了,谢谢分享
引用 2010-7-27 15:30
三、让自己信自己,让上司信自己,让Boss信自己
引用 2010-7-27 14:34
必须要学会面对现实。
引用 2010-7-27 12:56
在生存中求发展。我觉得刚毕业第一份工作挺重要的,一个好的平台可以让你成长很多,对以后的跳巢也很有帮助。
引用 2010-7-26 14:06
总结的太好了,应届毕业生很需要这样的思路解析
引用 2010-7-26 11:56
很好,分享给我的新员工!
引用 2010-7-26 11:16
学习了,赞。。。
引用 2010-7-25 23:56
很有道理,顶
引用 2010-7-25 11:53
第二句:尽快从被利用到被依赖_这个很重要。只有你真正体现你的价值了,能够为企业创造价值了,你的位置才是不可或缺的。
引用 2010-7-24 19:39
绝对赞同你的观点,说的太好了,我就处于这种时期,心里一直在挣扎。你的文章让我茅塞顿开,给了我勇气,甚至明确了今后的路。谢谢你!

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