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老HR心谈记系列(更新至十四集)

2011-3-10 16:37| 发布者: 乖巧猫猫| 查看: 359| 评论: 95

摘要: 各位HR朋友们: 大家好! 应版主的要求,为了方便大家阅读老HR心谈系列文章,为了使更多的HR朋友分享老HR之经验与心得现将老HR心谈系列作了汇总,今后新的系列文章也会在此贴中更新链接地址,敬请期待! 关注中人网 ...
各位HR朋友们:
大家好!
应版主的要求,为了方便大家阅读老HR心谈系列文章,为了使更多的HR朋友分享老HR之经验与心得现将老HR心谈系列作了汇总,今后新的系列文章也会在此贴中更新链接地址,敬请期待!
关注中人网、关注老HR。

开篇语-----老HR其人、其事、其理想

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297564&page=1&extra=&from=home#pid1963069


老HR心谈记之一  ----  HR 如何应对公司闲人与外行

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297229&from=home



老HR心谈记之二  ----   HR如何管理头疼的下属

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297406&from=home



老HR心谈记之三  ----   HR如何平衡老板、员工与一线主管

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297491&from=home



老HR心谈记之四  ----   HR如何确保空降成功

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297552&from=home



老HR心谈记之五  ----   HR如何快速成长

http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=297688&from=home



老HR心谈记之六 ----    HR如何管控情绪与解除压力
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=298293&extra=

老HR心谈记之七----    HR如何做好校园招聘
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=298579&extra=

老HR心谈记之八----   HR如何培训招进来的大学生
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=298753&extra=

老HR心谈记之九----   HR如何最大限度的招进普工
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=299799&extra=&from=home

老HR心谈记之十----   HR如何做好现场招聘
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&tid=300362&goto=lastpost#lastpost

老HR心谈记之十一----  HR如何做好网络招聘
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&tid=300588&goto=lastpost#lastpost

老HR心谈记之十二-----  HR简易识人术
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=300798&extra=


老HR心谈记之十三-----  HR做培训要注意三点
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=301615


老HR心谈记之十四-----  HR培训高手的修炼之道
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=redirect&tid=301973&goto=lastpost#lastpost



本帖最后由 HR哥 于 2011-3-9 08:16 编辑


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最新评论

引用 乖巧猫猫 2011-2-23 20:06
感谢您的分享,辛苦了~
引用 yolanda_lu 2011-2-23 20:13
感谢前辈的精彩分享
希望更多的HR元老加入我们,以期待更多的交流及学习.

授人以鱼,不如授人以渔.更希望新人分享您的心得和体会.
比如学到某一招后在实际工作中的运用效果如何?
又或者在碰到问题时您又有哪些更好的方法....;
引用 1234ssss 2011-2-23 20:19
太好了!!分享了哦
引用 yiyi907 2011-2-23 20:59
精华啊!
辛苦了
引用 Mark.Yao 2011-2-23 22:47
感谢HR哥的分享,绝对支持,希望还能有更多的HR心声出现。
引用 conankid 2011-2-24 12:03
刚刚全部浏览了一遍,写得太好了!决定整理成word版打印学习!
另,感觉楼主每天写日记很厉害,决定今天开始每天反省当天全部行为!
引用 危机宝宝 2011-2-24 14:30
感谢楼主的精彩分享,强烈滴支持
引用 非非007 2011-2-24 14:32
感谢HR哥的精彩分享!
引用 wangqionline 2011-2-24 16:02
受教了受教了
引用 斗草 2011-2-24 17:17
谢谢分享
引用 shicaiyuan 2011-2-24 20:53
老兄,你的帖子我全部认真读完了,每个事件我都去学习你的行为以及内在能力,我确实很佩服你:
这一章如何周旋于老板下面信任的人、闲人、和外行,让我看到了自信、坚韧、宽容的品质,证明人品却是很重要;三件关于难管的下属的事件证明楼主胸怀的确宽广,这不是装的;做到让老板器重、同级尊重、主管器重,需要杰出的人际理解与沟通能力、良好的影响技巧、优秀的建立关系能力;顺利度过试用期的事件让我们必须拥有良好的自我控制能力、坚韧的品格、较高的主动性、老到的影响技巧,当然还有你的尊重、理解以及信任你的团队每一个成员;你的学习经历告诉我们必须非常善于在工作中思考和总结,当然这需要一个前提就是良好的演绎思维与归纳思维,另外不能学楼主频繁的跳槽了,因为以前大家都无所谓,现在对人才的忠诚度要求却是越来越高,因为无论是学历门还是国美事件都让企业主心惊胆颤;情绪管理再一次对HR的坚韧的品格,你有那么好的自我控制能力,关键是你有好坚韧的品质,否则自我控制能力的提升会比较难。
总结一下:首先要养成自信、坚韧、宽容的人品,在此基础上,学会尊重、理解、信任团队成员,同时必须保持良好的主动性、提升自己的自我控制能力、人际理解与沟通、影响技巧,当然作为HR,我们必须学会在工作中学习、思考、实践,不断提升我们的演绎与归纳思维。
引用 jianxiu.su 2011-2-25 09:39
感谢楼主的精彩分享,受益匪浅啊,强烈支持
引用 动动宝宝 2011-2-25 10:29
感谢,学习,提高
引用 玫瑰邂逅 2011-2-25 11:32
HR哥,希望对您每一篇分享的留言您都能够看到,能够认同,谢谢。
引用 揉揉长发 2011-2-25 13:39
感谢分享。谢谢。
引用 haoyuer@163.com 2011-2-25 14:57
写得太好了,努力学习
引用 jason1986829 2011-2-25 15:28
写的非常好,受益了
引用 凊伈 2011-2-25 17:22
支持
引用 yhwshtc 2011-2-26 12:12
顶!谢谢分享,辛苦了!

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