最近一个朋友沟通中,她倾诉到现在就职的企业,她的上司对于人力资源各模块工作都不是很精通,是公司内部培养的管理者。 于是在工作的沟通和对接中就出现了很多的问题,她现在很烦恼,很矛盾,失去了继续在这个单位工作的信心。 我给她的建议是: 1.尝试去总结对方的优点和长处,对方能做这样的位置必然有一定的道理,并非一无是处 2.自己认为很专业的建议要和公司的实际情况结合后变通推进,更有效说服上司,有利于工作的开展和推进 3.反省自己在工作中不足的地方,自己在沟通和对接中存在的问题 4.工作中对事不对人,不要把个人情绪或对人的主观看法带入工作中 但目前来看,我的建议效果不佳,大家有什么好的建议互动一下吧! |