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招聘官与面试者的“经典对话”

2011-4-15 11:19| 发布者: 果核| 查看: 535| 评论: 40

摘要: 招聘官与面试者的“经典对话”　　文/罗直　　面试中，应聘者最好给自己做个SWOT分析。“SWOT分析”指个人的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。实际上是对求职者内外部条件进行归 ...

招聘官与面试者的“经典对话”　　文/罗直
　　面试中，应聘者最好给自己做个SWOT分析。“SWOT分析”指个人的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)。实际上是对求职者内外部条件进行归纳和整理，分析自身的优势或劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势的分析主要是着眼于自身实力及其与竞争者的比较，而机会和威胁分析则更多的是考虑外部职场环境现状或变化对求职者的可能影响。作为企业招聘顾问,笔者与面试者有过这样一段“经典对话”：
　　面试官：您为什么跳槽？
　　应聘者：也不一定要跳槽，在这个企业久了，也常有人离开，我也想出来看看。
　　面试官：(眨眨眼)你为何选择应聘我们公司？
　　应聘者：(漫不经心)觉得新鲜，来看看，呵呵。
　　面试官：(眉头微皱)您觉得您能胜任我们的职位吗？
　　应聘者：(为难)我也不知道。试试看吧，一个人做，恐怕我现在不行。
　　面试官：(无奈)从背景看，您好像缺少这方面工作经验？
　　应聘者：(自信重生)本人想到贵公司，目的也就是为了取得工作经验。
　　面试官：(眉头紧锁，再次重复)从背景上看，您好像缺少这方面工作经验？
　　应聘者：(很自满)若能来到贵公司，我的工作经验也就充实了。
　　面试官：(忍无可忍)您的职业目标或是追求是什么？
　　应聘者：(一脸无辜)想这件事有快一年了，您能给我一些建议吗？
　　面试官：(平静)给您一个中肯的建议，您应该想清楚再来！……
　　点评企业内不同职能岗位的要求侧重点也各有不同：销售类职位侧重沟通、拓展等能力；财会类职位侧重专业、严谨等素质；研发技术类职位侧重缜密、逻辑等品性；人力资源类职位侧重沟通、协调等能力；而中高层管理类职位则侧重规划、领导、协调、控制、决策等能力。
　　任何一家企业都会有不同的企业文化和用人理念，强调沟通、协调、执行，强调合作、忠诚、敬业等等。所以应对不同企业的不同职位也应该因势利导，不尽相同。
　　另外，还要特别关注你的老板，因为老板是企业最核心决策人，没有谁可以轻易替代老板，面试到最后你最终会面对他(她)。你如果能多少了解一些老板的情况，比如出身、背景、性别、年龄、性格、风格、爱好、成长、专业、事业心、追求、家庭、实力、用人心态等等，你就会多一份沟通的从容，多一份成功的自信。