员工怠工是谁的错

今天拜托一个猎头朋友帮忙免费发布公司的招聘广告，我顺便建议他和圈内的几家知名网站做合作，这样对甲乙双方都有益处。

结果他的回复让我愣了一下：合作的事，老板想和谁合作，他就合作去，我懒得管他这方面的事！

认识他一年了，给我的印象一直都是很热情、积极、敬业，对公司的事情很关心，也很忠诚的一个优秀青年，怎么突然转变成了一个“事不关己高高挂起”的心态？他不仅对于所服务公司的往日热情一扫而光，而且他还说：目前，仅仅是一切以赚钱为目的，如果赚不到钱会一点留恋都没有的离开。

当我问他原因的时候，他只是简单的说了一句话：干活的时候老板让员工把自己当成公司的主人，回头收获的时候就成了外人 ……

其实，这么多年来，我一直有个感悟。老板注重细节、处心积虑的构建企业文化，提高员工归属感和忠诚度。但是，往往在一些小事情上的精打细算折了自己的感情成本。

员工怠工到底是自己错还是老板的问题？其实真正激励员工能动性的，是老板自己。老板一个人和员工算计，员工是几十到几百人，谁能算计过谁？吃亏的是公司，是老板自己，当然员工也不是赢家。

我经常思考一个问题，当员工对公司或老板失望的时候，是花费精力跳槽还是留下解决问题呢？

也有些人既不选择立即跳槽，也不选择改去变老板，他们选择少做为人民服务的事，多做能给自己带来直接利益的事。顺便骑驴找驴！

其实，老板也是普通人，他们往往比普通人更加感性和自负。很多时候，换位思考，也许可以更多的理解他们。当然，我们理解的目的，不是佛家的慈悲。而是为了更加理性的分析老板的心态和思维方式，让我们自己在职场中可以尽量避免一些危机或不必要的损失。

现在，金融危机很多企业都在裁员、降薪。也许是借着危机说事；也许真的需要度过难关。无论怎样，作为当事人与其去抱怨他人的不厚道和命运的不公平，不如考虑自己如何能够成为企业中20%的核心骨干层。

金融危机会让80%的浮游人群失去工作机会，但是对于具有真材实干的优秀人才来说，机会永远是伴随的。危机只会让更多的企业更加重视人才，期待人才的出现以带领企业度过危机。

有一句很有名的话：“当改变不了环境的时候，请改变你自己。”

重新规划自己的职场得失计算公式，正确理性的分析现在的工作状态和情况。无论怎样消极怠工总是无益的，不如加快武装自己的速度，跳跃成长，成为企业中20%的那群人，自然老板也就会衡量和你计较的成本，他是否支付的起了……