你知道了，我做到了

    参加过几次培训，但每次培训的内容都感觉到一直都是老生常谈，都是在重复自己知道的内容。比如说时间管理，根据任务的紧迫程度和重要程度划分为四个象限，据此分析出自己在时间上的分配情况。然后告诉你，你要制定季度任务，制定月工作计划，要制定每个星期的任务，并具体到每天的时间安排上。如此等等，没有任何的新鲜感，觉得枯燥乏味。至于培训后的效果，自然也可想而知。

    但是，实际这些时间管理的方法真的没用吗？自然不是，而且对工作很有好处。只是，我们只是知道了， 而他们做到了。根据时间管理的原则，花费大量的时间，一点一点的纠正自己在时间管理上的缺陷，然后他们成功了。

     你知道了， 我做到了，这句话也同样可以解释成功企业之道。我们在看一些企业成功管理经验的时候，我们往往看到的是要对员工尊重，对企业规范化、正规化、看到的是我们要对员工授权等等。每年有大量的企业成功人士分享自己的经验，或者出书进行布道，所收到影响的人又何止成千上万，但是成功的几率又有多少呢？

    简单一点，就是你知道了，我做到了。