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再话小企HR

2011-5-3 13:46| 发布者: 论坛管理| 查看: 350| 评论: 16

摘要: 五一长假过后上班第一天,刚在位置上落座,部门老大即问道“你给某某地办事处发的放假通知有没规定说请假得提前多少天申请的?”我答:“没有,可是按照制度规定不是提前一天么?”翻阅了制度后才发现,原来只是在申 ...
五一长假过后上班第一天,刚在位置上落座,部门老大即问道“你给某某地办事处发的放假通知有没规定说请假得提前多少天申请的?”我答:“没有,可是按照制度规定不是提前一天么?”翻阅了制度后才发现,原来只是在申批流程上大做文章(即请假多少多少天的得经某某领导批准才生效),而关于请假时限倒是只字未提。于是我随口念叨道:“咱们的制度太散了点,要是能综合成一个小册子估计会好些。”部门老大跟着附和:“是呀,所以你得去规范。”我无奈地耸耸肩:“就是没时间。”部门老大接下来的话令我为之震惊:“没时间?在论坛上回人家邮件就有时间!!!”很是诧异,从来就莫有遇到过领导用这种方式指责下属的不是,而且是用这种口气,所以很是惊讶。(补充:关于制度这块,我早就觉得不完整,于是花了一天时间修改了原有的考勤制度,可是拿到部门老大那里,他看都没看就说改制度很麻烦,你要是真想修改要不你拿去某某总那里跟他探讨下,我狂晕,既然谓之总,那肯定是人家的时间很宝贵啦,而且我将原有的与现有的一条条跟他做解释,那么我艰巨的招聘任务咋办?)
理由,我认为:1、指点下属的不足之处,要么婉转提出,要么采用正式沟通方式,因为提出不足是为了改善工作,而不是单纯的发表不满;2、如果一定要明细到某件事做得不好,那么事例来源很重要,你怎么知道人家利用上班时间上论坛且回复人家邮件?无非是网络监控或者是“偷瞄”。 本帖最后由 85zhen 于 2011-5-3 10:46 编辑


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最新评论

引用 Jon_CD 2011-5-3 11:07
在公司上网肯定会被监控的,以后小心吧
引用 zjwhr 2011-5-3 11:12
“我是一切的根源”我觉得楼主要摆好心态哦
引用 wy1e09 2011-5-3 11:17
小企业的悲哀,木有办法
引用 85zhen 2011-5-3 11:33
写一这篇帖子,意在讨论,希望大家能给出关于改良沟通方面的建议,我对领导也有心目中的标准,但现实却不得不受限于领导,所以一直在寻求解决方式
引用 hjde 2011-5-3 13:17
很好的沟通案例,你们部门老大讲话,的确也太直接了,让人很难接受,这是一方面,另一方面,你说“没有时间”,其实有还是有待讨论,他毕竟是老大,这句话可能刺激了他。
个人感觉,比较好的方式是,自己先整理一个大概的时间表,和老大讨论一下,计划一下项目需要的时间,让他支持你。
引用 加油!2011 2011-5-3 14:16
上班时间来这里不可以么?这领导八成是对你的话有意见了
引用 云淡风轻123 2011-5-3 14:28
领导的工作作风和工作方法暂且不说,还是先从自身角度考虑一下该如何做工作?没准,哪天你也当了领导呢?
引用 宏志 2011-5-3 14:55
时间管理
引用 红豆烧仙草 2011-5-3 15:57
劝楼主冷静哦~~节后上班第一天动火不好哈
引用 luyifei26 2011-5-3 16:35
呵呵,我觉得犯嘀咕的指出还好一点,总比正式严肃的跟你说的面子要好过一点吧
引用 kagami0kyo 2011-5-3 16:40
人治的悲哀啊
引用 85zhen 2011-5-4 09:26
回复 6楼 hjde 的帖子

呵,你分析得很好,谢谢你的建议
   
引用 85zhen 2011-5-4 09:29
回复 11楼 luyifei26 的帖子
呵,我不这么认为,犯嘀咕指出应该是在非工作的场合,用开玩笑或者是聊天的方式进行,在上班时间工作场合我认为用正式沟通更为恰当些,这样也有利于维护上级的形象。

   
引用 85zhen 2011-5-4 09:31
回复 10楼 红豆烧仙草 的帖子

呵,不动火,只是有点失望
   
引用 85zhen 2011-5-4 09:31
回复 8楼 云淡风轻123 的帖子


    呵,换位思考,说不定哪天就换角色了,挺好的
引用 飞翔2000 2011-5-4 11:14
楼主心情郁闷可以理解,但指责别人时自己先反思一下主动把工作先作到位那一切就顺理成章了,也不用再烦心了

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