HR应聘时，提出这样的问题。

引用 陌上雪 2010-7-30 11:31

没有完美答案，也没有标准答案，也许你回答得好，也不符合人家的想法阿。
看自己理解就好吧。

引用 如梦@ 2010-7-30 11:34

回复 2# 陌上雪 的帖子


    ，还好有个人来撑场面！谢谢雪！

引用 381413628 2010-7-30 11:47

1、人资在企业里担任着统筹和战略的角色，和第二个问题相关联
2、两者皆有，首先，人力资源部是职能部门，因为它虽然不承担业务，但需要担任相应的管理职能，所以它首先是职能部门。但它也确实是服务部门，为公司决策层制定、实施战略服务，为其他平行部门服务，为员工服务。因此它也是服务部门。
3、太复杂，一时回不了，呵呵，尴尬
现在你已经在这个公司上班了，说明你的回答还是不错的，我想知道你是怎么回答的

引用 Schwarz 2010-7-30 11:58

第三个问题我也会经常问面试者的，一般目的是想考察受试着的服从性（至少我们公司是这样评价的）。希望得到的回答是听从直接领导的意见，服从。因为作为更高一级的领导者可能在思考问题的方面会比我们多一些；他一定是有他的理由改变计划的。呵呵，当然这个答案并不能代表所有的哦。因为每家公司的企业文化都不同，考察的点也会不尽相同。

引用 309295416 2010-7-30 12:21

第二个问题：你认为人力资源部门是一个管理部门还是一个服务部门。为什么？


个人愚见：
1、中小企业的人力资源，因为企业本身的发展局限性，各部门的管理、制度等等都还不完善，也就是说人力资源管理部门只是一个后勤服务部门，为各部门提供人才、提供相应后勤工作，还不能够涉及到企业长远的一个规划跟战略发展。
2、大企业的人力资源管理，企业发展飞速，各部门的管理制度、管理水平都已经比较先进，它的人力资源管理部更多的充当管理部门的角色，参与企业重大发展战略的制定等等深层次的事务。

引用 monmon109 2010-7-30 12:29

第一个问题：你认为人力资源部在公司中充当什么角色？--是一个战略统筹的角色。
         第二个问题：你认为人力资源部门是一个管理部门还是一个服务部门。为什么？--视企业类型和行业来定吧，不过我觉得应该是一个管理部门再才是服务部门。
         第三个问题：如何看待子公司与集团的关系，当你领导的意见和集团的意见不一致时，你将如何做。---恩，首先我会服从领导的指挥，但是我会很直率地找出不同地方，思考领导做这个决定的意义。这样也有利自己成长啊……

引用 如梦@ 2010-7-30 12:29

回复 4# 381413628 的帖子


    我进来是运气好而已。不代表我回答得好。第一个问题，我在前文有提过。第二个问题，我也回答的是两者兼有，既是管理部门也是服务部门；第三个问题，我明确告诉他，我会听我领导的。虽然子公司率属于集团，但是我的直接领导是子公司的总经理。至于集团与领导之间的意见不一致，可以双方协调解决。

引用 如梦@ 2010-7-30 12:31

回复 5# Schwarz 的帖子

呵呵，我就是回答的听直接领导的。不管对不对，反正已经录用了。
   

引用 如梦@ 2010-7-30 12:32

回复 6# 309295416 的帖子


    分析的有道理，学习了！

引用 如梦@ 2010-7-30 12:33

回复 7# monmon109 的帖子


    有道理，比我回答的全面。

引用 309295416 2010-7-30 13:29

    第三个问题：如何看待子公司与集团的关系，当你领导的意见和集团的意见不一致时，你将如何做。

       子公司的发展方向及其战略目标是由集团公司来制定的，更多的是充当一个执行的角色。也就是说子公司领导会按照集团公司领导的要求来执行，但在执行的过程当中，因为每个人所处的高度不同，对问题的认知也有区别，难免会产生差异。如果是我，作为一个下属，只要把2种方案的优劣势展现给直接领导看，让直接领导去权衡就行了，毕竟她是我领导，总有某一方面看得比我长远..
      嘿，其实这个问题，你原先的领导也有考过我哦，大致的意思也是一样

引用 如梦@ 2010-7-30 13:45

回复 12# 309295416 的帖子

是吗？我应聘的时候，她倒是没有问那么多？

引用 杨晓蕾 2010-7-30 16:42

赞同如梦第三个的回答，一切听直接领导的。

引用 智慧树1984 2010-7-30 16:55

第一个问题：人力资源在公司充当什么角色，我觉得一个合格的人力资源应该是协调公司领导做好人员规划和战略规划，包括薪资调整，人员匹配等等；但是具体到不同的公司可能会不一样，有些只是起到招聘，算工资的作用，这只是最基本的作用；
第二个问题：我认为是管理和服务兼有；比如招聘来了新人要培训，岗位有空缺时要调整等等，这些都属于管理方面；但是从侧面看，给各个部门招兵买马，计算工资也是服务于他们；
第三个问题：似乎有些刁钻，我想给你面试的人力资源负责人一方面希望你会说：服从总公司的安排，另一方面如果你这么回答了，又会觉得你不够诚实。如果是我，我想应该首先服从直接领导的安排，毕竟有事是要我的上级直接交涉，而不会是我。但是，我会根我的直接上级提一下我对问题的看法和建议。听不听还是直接领导说了算！

引用 如梦@ 2010-7-31 07:54

回复 14# 杨晓蕾 的帖子


    谢谢支持！呵呵！

引用 乐瑶HR 2010-7-31 07:55

大家考虑的都差不多

引用 如梦@ 2010-7-31 07:55

回复 15# 智慧树1984 的帖子


    恩，说的好！

引用 飞敏 2010-8-1 20:43

看来你的回答很全面，也很符合招聘主管的心意，恭喜你被录用了！

引用 janley 2010-8-1 22:22

第一个问题：理论上是一个战略统筹的角色，实际是一个执行和信息反馈和协调平衡的部门
第二个问题：大家都说过了
第三个问题：屁股决定脑袋，领导和集团不一致是他们要解决的事情，不是我和领导讨论的事情

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