HR觉得候选人很不错，而用人主管觉得不行，问题出在哪里？

引用 山风888 2010-7-30 10:27

直接与用人部门主管沟通

引用 幽然 2010-7-30 11:05

HR觉得候选人不错的地方是哪里，用人部门觉得不可以的地方在哪里，需要搞搞清楚。应该多跟用人部门沟通沟通的。

引用 shunlinux 2010-7-30 12:58

沟通谁都知道
其实是我觉得是主管怕招比他强的人。。。

引用 shunlinux 2010-7-30 12:59

回复 3# 幽然 的帖子


   

沟通谁都知道 其实是我觉得是主管怕招比他强的人。。。

引用 heyl 2010-7-30 13:01

个人认为解决问题的最好办法，招聘前，先定清楚此职位需具体的能力要求及素质要求。

引用 linzi922696 2010-7-30 13:08

HR和用人部门主管都必须很清楚自己要招什么样的人，根据这一的用人标准来选人，可以减少楼主所有的这种情况，但是不能避免，因为关于人的隐形的东西，比如说品格，不是量化，不是直观的。解决问题的关键还是需要去沟通，去完善公司的用人制度，而不仅仅是谁说了算。

引用 老小 2010-7-30 13:18

每个人的用人标准不一样，特别是HR和用人部门看人的角度是不一样的，这个就需要提前我多与用人部门沟通，了解一些隐性的需求。

引用 njswirebev 2010-7-30 13:49

正常情况下还是以用人部门意见为主

引用 sophie1108 2010-7-30 14:01

需要用人部门提供很多详细的要求，HR按照其要求进行招聘，HR觉得还不错的，马上请用人部门主管面试，提出意见等。
不过我感觉会有一种情况出现——HR不清楚具体的技术要求，所以会误认为面试者很合适，其实不然。

引用 叶爱英 2010-7-30 14:17

HR面试主要侧重的是应聘者综合能力及素质、团队精神。而部门主管主要侧重的是专业技能，人际处事能力。

引用 amy_hr 2010-7-30 16:17

楼主说的怕招到比自己能力强的人，这是用人部门负责人的问题
其他的还是HR和用人部门看待人的角度不同造成的。

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