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研讨应聘和招聘的合理性

2011-5-18 11:23| 发布者: 论坛管理| 查看: 284| 评论: 2

摘要: 不久前，正在求职中的小李到一家公司应聘招聘专员一职，面试人员为招聘主管和另外一名招聘部门人员，期间该招聘主管曾向HR经理看过简历。在面谈结束后，招聘主管同意用人，就当场确定聘用，并布置了上班前需要做的体 ...

不久前，正在求职中的小李到一家公司应聘招聘专员一职，面试人员为招聘主管和另外一名招聘部门人员，期间该招聘主管曾向HR经理看过简历。在面谈结束后，招聘主管同意用人，就当场确定聘用，并布置了上班前需要做的体检及其他准备工作等，小李也许诺对方三天内到岗。面试后对方将所有简历等资料又返还小李，并告知小李HR经理的联系方式。然而就在第二天，小李接到该主管电话，又被通知，人力资源总监不满意，而被取消了录用。小李不解，纳闷这到底错在哪了？
问：1、该公司用人时，到底谁说了算？招聘主管全程参与招聘工作满意，决定留人且已明确的录用意向；但是人力资源总监并未参与面试，甚至连简历都没有看到。难道想用与不用只是随口说说的问题？
2、留HR经理联系方式为何意？
3、请教一下双方的做法中均反映什么问题？

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