吃“回头草”，你们还会要吗？

引用 lyzhangwei2008 2011-5-18 11:22

不会要，我不太喜欢回头草的员工。

引用 hlyjmq 2011-5-18 11:54

车间的技术工人我们有吃回头草的，但是办公室的管理人员我们一般不考虑。

引用 仕邦网 2011-5-18 13:56

个人觉得：如果贵司急需人而且他又适合的话，可以考虑的。这与吃不吃回头草无关。毕竟他对贵司的企业文化和组织构架都有了解，更容易上手。因为，新招来的员工也难以确保不会出现这样的情况的。

引用 木子娃娃 2011-5-18 14:24

这种几率应该很小吧 如果是真的人才 可以考虑考虑

引用 威哥1号 2011-5-18 14:31

是我的话，我绝对不要的！呵呵，一种对企业的忠诚的问题。当时不管是因为什么理由离开的，离开就是离开了，企业应该做到不论离开了谁都是照样转的，我们目前企业也限制了，如果有员工离职了，3年内是不能在应聘集团内任何一家公司的。双方的一个忠诚度，互信的问题，试问，比如一对夫妻，妻子跟别人跑了，后来又说你好，想回来跟你，你还会要么？呵呵，可能例子不太好，但是意思绝对能表达到，以上，一己之见，谢谢！

引用 keke0828 2011-5-18 15:00

还是会考虑，和其他应聘者一样面试试用考核，如果之前在公司表现的特别差那就不会考虑了

引用 anjingdeying 2011-5-18 15:46

无论是处于什么原因的，我都不会招聘已经离职的员工

引用 iwtqiang 2011-5-18 16:01

是我的话，我绝对不要的！呵呵，一种对企业的忠诚的问题。当时不管是因为什么理由离开的，离开就是离开了， ...
威哥1号 发表于 2011-5-18 14:31

我认为需要看当时离开的原因以及岗位匹配度。
对企业的忠诚度和对婚姻的不是一码事，这个不能一概而论。

引用 zhenxiaocc 2011-5-18 16:11

碰到过再回来的员工，大多情况下表现不佳。有的甚至扬言，公司缺不了他，公司请他回来的。

引用 梅花雨 2011-5-18 16:26

我要进行全面的调查，如果这个调查比招聘一个新员工还浪费资源的话，我会选择不招聘这个员工！毕竟再次招聘，对公司来说是有风险的！

引用 libaoshui 2011-5-18 17:02

一般情况下，我是不会再招收的。但也会参考用人部门的意见，毕竟用人部门对人员最为了解、熟悉。

引用 风雨（朝晖） 2011-5-18 19:02

从两方面来考虑：
1.要明白他当初辞职的原因及回来的动机是什么
2.要综合盘点用人部门的现状
   然，综合考虑的话，如果要录用的话，最好能加一些限制条件，试其真实度。

引用 江边一碗水 2011-5-18 19:20

1.要考虑该员工的离职动机及再入职动机，动机不明确，坚决不予再次录用；
2.了解、调查在职期间的工作绩效，除非大部分工作优秀，或某项技术突出（或可替代性低），否则不予录用；
3.根据人员需求，了解岗位需求程度，非急需岗位，可“晾”一段时间，再予考虑；
总之，录用回头草员工，虽然招聘成本降低了，但后期管理成本很可能增加，对企业新员工将带来何种回头文化，也是值得深思的问题

引用 zjwhr 2011-5-18 22:25

看情况吧。在面对“民工荒”的时候，我们还会专门的采取特殊措施：回访调查所有离职员工回公司的意愿。所以任何事情都要看具体情况，我建议楼主不要一概而论

引用 啊路 2011-5-19 09:28

要区别对待.看当初离职的原因以及在职期间的表现.我公司有明确规定,那些情况离职将列为黑名单,不得录用,包括其他兄弟公司也不得录用.包括违纪\合同到期公司不愿意续签\嫌工资太低、工作环境差等原因离职的，公司不再录用。

引用 qiuzelin 2011-5-19 10:42

会看动机，员工素质还有匹配度。

引用 阿匝 2011-5-20 16:07

回复 11楼 zhenxiaocc 的帖子

这种人也太无耻了吧，少了他地球还不会转咩~~~
   

引用 阿匝 2011-5-20 16:08

回复 15楼 江边一碗水 的帖子

嗯嗯，值得学习与思考~~
   

引用 GolfLiu 2011-5-20 20:53

太浮躁了。。。。。。。。。。。。。。。

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