请各位HR给出建议

引用 飘摇水妖77 2010-8-2 14:57

适当的时候，提及即可，点到为止，不要着重或者突出的讨论这个问题

引用 lanbao1号 2010-8-2 15:16

1.如果你也是个重要的领导，你可以含蓄的暗示一下。
2.如果你是小部下，还是不说吧，那不是你该涉及的，做好自己的工作就可以了了。

引用 *kerry* 2010-8-2 15:33

负责人力资源的同事，这肯定是你职责内的事情，那应该首先跟你的直接上级汇总一下就可以了，切不可越级。。。。

引用 *kerry* 2010-8-2 15:33

点到为止。。。。

引用 bj-hr 2010-8-2 15:38

不用去说了，因为谁都可能有这样的事情，包括我们HR自己；不过可以在适当的时候提醒老板考虑该人的稳定性即可

引用 杨柳依依11 2010-8-2 15:38

还是不说为好

引用 gmtdlgz0118 2010-8-2 15:44

看来大家都是根据自己的经历或阅历，给出了不同的建议，真的很感谢，具体问题还要具体分析，大家的建议我会根据实际情况做出准确判断的。

引用 pyqiong99 2010-8-2 16:00

刷新简历并不代表这人就是想找工作，当然，如果你是招聘专员的话，你也可以留意该职位的信息

引用 Apowere 2010-8-2 16:23

天要下雨，娘要嫁人，由他去吧。
有时候放弃未必是一件坏事。

引用 会转弯的猪 2010-8-2 22:58

由自身的层级决定，没话语权就不要为好。

引用 小差火 2010-8-3 07:50

说了！对你有好处吗？
不说！对你有好处吗？
你觉得呢？关键看自己！

引用 四眼仔David 2010-8-3 09:11

每一个人，都有自己的选择。
他可以选择接受公司的培训，等待成为接班人。也可以选择在外面寻找新挑战，往更高或者更低去发展。
同样，你也有选择说与不说的权利。
说不说，我觉得要看看时机、对象和关系。。。。。。

引用 Goyo87 2010-8-3 13:47

我的原则是：如若员工的行为影响到公司利益的，必须让上层知道...
你可以跟你的老总说这事，但是你还要跟你老总说，由你来处理这事，叫他先只看不说，免得打草惊蛇...这个做法可算是一箭N雕...
1、跟那位员工沟通，可以知道他这么的原因，从而间接的知道公司存在的一些不是很大，但是又会影响员工情绪的小问题
2、因你也说了那员工觉得老总心啊，老总一时间一定接受不了，而且也许会因爱生恨，会直接在没有充足证据有情况下找那员工，到时那员工否认，那你就惨了..所以要求老总先不要插手，但这点的前提是你要有很好的办事能力..
3、提高自己，从你的担心中我可以看出你是个温柔性格的人，你希望顾全大局，但是有些事不能感情用事，要理性的去判断...

引用 cowboykiki 2010-8-3 16:05

越位了，自己心里明白就行。

引用 温馨点点 2010-8-3 16:14

每个人都有重新选择的权利，你如果把这事情告诉老板的话。没准他会认为自己要再加些砝码才能把此人留下。万事都没有定律的。我公司一个员工用辞职来威胁公司加工资，结果老板最终还是同意了，即使当时都决定重新招人了，所以很多事情难料。

引用 huanghe425 2010-8-4 00:10

恩，人力资源是不是要做全方位的暗中调查，同时侧面对改为领导嘘寒问暖，谈谈口风，万一人家只是想，看看自己现在在市面上值几个钱，得到一些心理满足呢？如果是就可以小事化了。要是风声不对，就要及时和领导汇报了

引用 文盲一般 2010-8-4 14:31

我觉得不说的好

引用 董儿 2010-8-4 17:49

至少可以告诉你的上级，如果你的上级就是老板，那么可以旁敲侧击下!

引用 伊人独儛 2010-8-5 09:43

也许只是心血来潮上去看一下顺便把简历刷了呢？
我同意蓝宝的，看你的职位而定。
如果你是管理层 ，
可以在跟上级闲聊的时候稍微提一下，
如果上级，或者老板很在乎这件事情，你再详细的说。
如果最是基层员工，
最好不要去议论高管的是非。

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