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人力资源主管的侧重点

2011-6-8 12:01| 发布者: 论坛管理| 查看: 277| 评论: 7

摘要: 人力资源管理几大模块,大家都很清楚~ 当人员不足时,人力资源主管的侧重点是什么? 亲自抓招聘还是培训?请明白人指点一下~
人力资源管理几大模块,大家都很清楚~
当人员不足时,人力资源主管的侧重点是什么?
亲自抓招聘还是培训?请明白人指点一下~

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最新评论

引用 糖糖2003 2011-6-8 10:30
呵呵 一起抓
先抓招聘 后抓培训
引用 牛牛-妞 2011-6-8 11:02
先招聘再培训
引用 judy.cao 2011-6-8 12:19
一个企业在快速成长时期,往往重心放在人员配备上,所以首要还是招聘;如果精力还够,当然可以抓培训,如果说一定要有侧重点,那就先招聘(除非是企业动荡,大规模内部离职),再培训抓绩效.
引用 芋儿 2011-6-8 12:46
应该相辅相成吧
引用 夏日时光 2011-6-8 12:55
应该先抓招聘,后培训
引用 最爱QIQI 2011-6-8 17:47
人员不足,肯定先抓招聘了。
培训可以跟进,让手下的人先做好。
等招聘这块稳定了,培训再重点跟进。
引用 jerico 2011-6-8 19:29
几个模块肯定一起努力了,人员不足从应急角度肯定先要招聘,当然通过培训提高员工能力,也是一种缓解办法,但是还要考虑不足的原因,如果只是因为业务发展超出预期的原因那就招聘可以解决,如果人员流失导致的,你还要考虑薪酬、绩效等一系列因素了。

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