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零售业终端员工的薪酬方案

2011-6-10 09:06| 发布者: 论坛管理| 查看: 786| 评论: 5

摘要: 这是一家服装品牌的代理公司，目前旗下有10几个高中档品牌，并在市内高端商场设有专卖店。目前有20几家店铺，一线销售人员100多名。但由于各店开业的时间不同，商场所在位置不同，店铺的销售差距很大，员工的收入也 ...
这是一家服装品牌的代理公司，目前旗下有10几个高中档品牌，并在市内高端商场设有专卖店。目前有20几家店铺，一线销售人员100多名。但由于各店开业的时间不同，商场所在位置不同，店铺的销售差距很大，员工的收入也是如此，最高的5000多，最低的1000的。

因此公司要求我们做出薪酬方案，来调整一个公司内，同岗位收入差距大的问题上，请各位高手指点一二，非常感谢！

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最新评论

引用 jackie_sy1211 2011-6-10 09:04
建议大的方面从两个维度去考虑：
一、公司店铺员工的薪酬体系及结构设计；
二、不同品牌在生命周期的不同时段配以不同的薪酬水平，以及额外的政策
引用 独自徘徊 2011-6-10 11:18
回复 2楼 jackie_sy1211 的帖子


   
引用 fzthyq 2011-6-10 18:04
1。基本工资（只考虑地区差别，不考虑地段差别）
2。取成（根据经营利润和产品利润来设计取成比例）
3。换岗制
引用 人资小菜 2011-6-14 10:09
我负责的客户在深圳，北京和上海等不同城市都有shop店，员工的工资主要是2部分，基本工资和奖金提成。

基本工资和奖金提成和所在地区，租金成本等息息相关，比如深圳店，店员基本工资相对其他店高，但是销售要求也高，一定要到达八九万才有提成，因为东西比较好卖；而如果是东北店的，店员基本工资一般，但是销售要求就地，到三四万就有提成。

希望对你有帮助
引用 姚宝贝 2011-6-16 20:08
回复 5楼 人资小菜 的帖子


    感谢分享~

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