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直接上司吹毛求疵如何办？

2011-6-11 08:01| 发布者: 论坛管理| 查看: 446| 评论: 8

摘要: 大家好，由于最近忙，很久没上中人网发表帖子了。现在小妹我有个情况想向大家求助：事情是这样的，我的直接领导今年50出头，这老头个子不高，以前是个初中的化学老师，后来退休来了这个公司（公司老板是他同学） ...

大家好，由于最近忙，很久没上中人网发表帖子了。现在小妹我有个情况想向大家求助：
事情是这样的，我的直接领导今年50出头，这老头个子不高，以前是个初中的化学老师，后来退休来了这个公司（公司老板是他同学），2005年10月入企，至今已经有五年多。从他成为这个部门部长后，我们部门人员流动很大，我们这批还算是长的，总之也超不过两年，都走了。一致的原因是这个人不会做人，简直就是小人，对员工从来不会关怀，相反看你顺眼，他还会对你有几分好眼色，否则根本瞧不上你，处处刁难你。公司所有人员没几个对他有好评的，包括副总也对他嗤之以鼻。。。。。
刚来公司他对我可好了，说话特别注意，因为公司还没有人是管理这个岗位，不像大公司人力资源部门那么大，各个模块很完善。前年公司空降了位总经理，总经理原是某银行副行长，后来被老板挖来做了集团总经理，王总来了打算对公司各方面进行完善，遂设置了人事管理这个岗位，一次招聘会后，又经过和王总面谈，我上任了。由于部长以前根本不知道人力资源到底包含什么，在他脑海里只是做做工资、交交保险之类的。这老头特别老奸巨猾，他总是从侧面来考察我，看我到底行不行，当然我也十分清楚，每天加班到很久，生怕出现什么错误，终于试用期过了。
可是后来当我真正做工作的时候才知道有多难，由于地方文化、公司文化落后，再加上很多都是公司老员工，平均学历也不高，他们适应了不正规的工作习惯，突然有一天让他们配合做些工作，他们都非常不愿意。尤其是那些中层管理人员，因为他们是人力资源工作的主要参与人，他们都觉得在给他们增加负担，最主要原因是有些东西他们压根就不懂。工作做得很难，还好总经理支持我。可是今年过后，王总就走了，我的工作也慢慢停止了，本来很想积极的把公司的人力资源工作一步步做好，可是后来发现王总走后其他老总根本就没有这样的想法，他们每天只在忙自己技术上的事情，招标、谈判、视察、、、、很忙。
现在我几乎转岗了，这次调工资大家的工资都调了很多，我的却涨的很少，而且那部长大人也开始对我没好眼色看了，以前他从来没批评过我，那天尽然说我：你能不能干了，不能干快算了吧！我很生气，也很伤心。
像公司涨工资、发年终奖、提拔之类的事情，我们这位领导不仅不给在老总面前说说好话，相反还得搜刮的油水，实在是无奈，公司员工都知道他这光荣之举，可是又能如何，谁能拿他怎样？
快下班了，写的仓促，有错误的地方还望谅解！

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