招人招不到怎么办？

引用 悲情叟 2010-8-4 10:59

1、看看是否可以和技工类学校合作
2、联系当地职介，看看是否可以从外地统招
3、可以通过内部工作人员推荐
4、工资低就树立良好企业形象，例如口碑宣传或者“小惠”行动

引用 飞敏 2010-8-4 11:17

在淡季找不到人，多发点补助呀，比如：高温补助。

引用 yolanda_lu 2010-8-4 11:17

现在普工普遍难招，只有扩大招聘渠道，尝试下不同的招聘方式。
大热天的有的人直接在家避暑了。。这是真的。

引用 sophie1108 2010-8-4 11:50

招聘和求职，好像总是信息不对称。
职介所吧，比较好一些——外地来的务工人员，比较吃苦，学生啊什么的都很难适应车间的工作环境，流动率太高了。
其他的比较有效的就是当地的现场招聘会。

引用 ashley53 2010-8-4 12:27

我们公司也是

引用 小差火 2010-8-4 12:28

继续招！想尽办法招！提高待遇招！

引用 懒人王 2010-8-4 12:39

这个问题很多企业都会遇到，好的方法楼上加楼楼上的都有回复过了，都不错，不在重复。
把公司离职率降低也会起到作用

引用 chongbaobao 2010-8-4 13:14

外聘临时工

引用 goufeng15 2010-8-4 13:59

外包给第三方来做。
或者直接派遣了。

具体怎么样做，也可以问我。

引用 蓝色翅膀 2010-8-4 14:54

如果技术含量不高的话就不要写太高的条件
尽可能对员工好一点儿，降低离职率

引用 Fandy520 2010-8-4 15:00

实在是不行，找劳务派遣吧。

引用 如梦@ 2010-8-4 15:20

第一个是增加高温补贴，相对降低招工要求；
第二个可以通过多种招工形式：经中介所介绍、和技工学校合作、经公司老员工介绍（给介绍人一定的奖励）、招临时工等等
第三个根据高温情况可以适当调整上班时间。把最热的时段错开。

引用 adingwei1225 2010-8-6 08:54

普遍的问题！大家都说得很好了！现在的问题是在现有的条件下，怎么留住人！我提一点，对员工柔性管理的同时，加强对员工欲望的管理，有时候让大家没有欲望了，一切都会和谐的！

引用 景逸轩 2010-8-6 10:35

确实啊，现在的人很难招，我是酒店餐饮旅游行业的，人也特难，领导要求高，我面试的人不少，可是能过领导关的不多，呵呵，最近在招聘中还发现一个问题，很多单位嚷着高薪，实际不是那么回事，但是应聘者不会发掘这背后的东西，所以在表象上我们就输了一次，但是实质上只要人能来面试，我就有机会留住他，呵呵

引用 绿色种子 2010-8-6 11:59

外包，第三方劳务派遣公司做，他们一般在全国各地都有点，都跟各地学校有联系，自己找就像大家捞针...

引用 冰兒華 2010-8-6 13:26

我們公司也面臨這樣的困惑如下供參考:
1.降低內部的離職率是根本,否則招再多也趕不上離職的.
2.拓展各招募渠道:反正是能想到的都要試試,有時最看視簡單的往往是最好的,每种渠道試過后找出效果比較好的再加深發展.
3.讓各部門主管引起重視,人員的招募到一定時候已經不是人力資源部獨立作戰完成的了.
我們就這樣撐過來的.

引用 江枫夜泊 2010-8-6 15:55

劳务派遣

引用 beast-zy 2010-8-7 09:32

招学徒，内部培养储备。招了一批，走了一些，招一些，走一些，但总有一些人留下来的，我们就是陷入这样的循环

引用 一粒沙~ 2010-8-7 09:53

我觉得最重要的是待遇，不仅仅是纯粹工资的高低，而是对员工的好的福利，比如说，增加中间休息时间，丰富业余生活，公司对员工要多关心，不要光压榨。离职率低，声誉好，招人自然不难！

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