假如企业不再有人才问题

假如HR不再有招聘的烦恼，可以快速识别应聘者的素质水平，帮助公司选准外部空降兵，那么企业将人才济济；假如企业不再有人才的问题，所有的职位都能找到合适的人员，所有的员工都能够胜任他们各自的工作，发挥出最大的潜力，那么每一位员工都能最大程度地为企业创造价值；假如大部分企业员工都能把自己岗位的工作做到最好，那么企业将不断拥有规范化的体系，成熟的工作流程和高效率的业务发展机制。当这一切都具备的时候，再也没有任何事物可以阻碍企业飞速前进的步伐。

      这看起来似乎是一个完美国度，但是企业确实需要这样的一群人，这样的人才管理机制，那么怎么样才可以带领企业走向人才的完美国度呢。我想这需要结合科学的工具和先进的理念来管理企业的人才。企业必须要有自己成熟的一套人才管理机制再配合市面上一些专业的人才测评工具，只有把两者结合起来的时候，员工才能够造就伟大的企业。