设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 › 门户 ›（帖子请放到下面的两个分类）› HR专业交流讨论区 › 查看内容

有才的员工不服管怎么办？

2011-6-16 15:49| 发布者: 论坛管理| 查看: 371| 评论: 5

摘要: 不知道大家有没有遇到过这样的问题，许多技术部或销售部的人员会仗着自己技术或销售能力强，不配合人力资源部门的工作，例如：考勤、着装、不参加培训等，大家都是怎样解决的呢？ ... ...
不知道大家有没有遇到过这样的问题，许多技术部或销售部的人员会仗着自己技术或销售能力强，不配合人力资源部门的工作，例如：考勤、着装、不参加培训等，大家都是怎样解决的呢？

鲜花
握手
雷人
路过
鸡蛋
收藏 分享 邀请
发表评论

最新评论

引用 糖糖2003 2011-6-16 15:04
考勤的话 打卡机
着装我们公司除销售外 其他都是工作服
培训事先要提前邮件给相关人员 CC给领导层
引用 JENNYSH 2011-6-16 15:14
这些情况遇到过了，作为人事，应先把他们的领导拿下，才能使这些员工服从公司制度，这跟公司的企业文化有很大关系。
引用 sue1725 2011-6-16 16:11
这些弄得和绩效奖金挂钩，他们就听话点了
引用 Jane0805 2011-6-16 16:27
根据公司的规定来，相关制度的完善及宣贯很重要，确保这些条例员工都是知道的。
该罚就罚，罚之前先跟用人部门领导通个气，说明下员工的这些问题，希望引起用人部门领导的重视，并且把教育员工的工作交待给他，而且还可以说明下有哪些部门这些方面比他部门做得要强。
当然你做上述事情的时候，要确保本部门的领导都是支持你的，甚至就直接请教自己的上级，碰到这样的问题该怎么办，然后照上级说的做。
引用 lyzhangwei2008 2011-6-16 16:45
顶一下！！

查看全部评论(5)

相关分类