如何和这样的同事合作？

引用 活动精彩 2011-6-16 18:04

试试和他做朋友，也许能改善现状。

引用 凊伈 2011-6-16 20:45

沟通............

引用 宠着小猪 2011-6-17 07:30

严以律己，宽以待人！！

引用 qangel 2011-6-17 08:10

尝试私下跟他进行一些沟通，看看到底是哪方面出了原因
如果不行，那么你就要跟经理沟通了
否则，最后谁都不好过

引用 hr星辰 2011-6-17 08:24

你就帮他做计划啊，让他知道自己的不足之处

引用 红尘HR笑 2011-6-17 08:36

呵呵，你要么俯首甘为孺子牛，要么就冲冠一怒为工作，按你说的情况估计沟通也不会有效果，江山易改本性难移啊，不要试图去改变他了，说不定他把你当竞争对手了呢？

引用 看见你就头疼 2011-6-17 08:56

很简单，教你个方法；
首先，你养成记录的习惯，找个本子，发生什么记录什么，不管大事小事屁事；
其次，在和他交流的时候就翻你的本子，用依据说话，切记交流的时候不能带入个人情感；
然后，时间稍长他就会被你影响，让他知道该他做的怎么也跑不了，就会不得不配合你；
最后，他就要看你的脸色办事了；

引用 geqiandeyu 2011-6-17 09:02

就这么办！！

很简单，教你个方法；
首先，你养成记录的习惯，找个本子，发生什么记录什么，不管大事小事屁事；
其次，在 ...
看见你就头疼 发表于 2011-6-17 08:56

引用 你若成水 2011-6-17 12:11

8樓的建議不錯！
另外不知樓主公司內部文件或相關信息用郵件方式？
若是的，利用好郵件的溝通方式，
哪怕是電話裡溝通的事，再用郵件說一次以作確認，下次若有扯皮現象，哪好啊，翻翻以前的郵件就清楚了。

引用 紫紫2010 2011-6-17 14:40

公事公办，支持8楼

引用 lucynicom 2011-6-17 15:42

你不知道，你的情况在我和我上司之间都发生很多次。我的上司她是财务，我是人事，我的专业方面她管不了，就搞这些，不过我的公司本来也只是我转行过度的公司，所以我已经打算离职了。楼主，希望你能处理好这样的问题 ，回头告诉我们方法

引用 jinhui84 2011-6-17 16:35

很赞同8楼的说法，补充一下10楼的：在给他发邮件的时候同时抄送一份给你们的经理，让他也知道这个事情。

引用 feianla 2011-6-20 16:23

邮件用过，搞的经理烦了说我们不能当面说非要弄邮件。更烦的是既然是他做统筹，和各部门对接后的信息又不和我说，搞的我的工作很难开展。别说帮他做计划了，就是别时问他个工作上的事，他都防备着问我问这个干什么。

引用 85zhen 2011-6-20 21:28

回复 14楼 feianla 的帖子

建议找你们老大谈谈，让她给出个建议或者做出对策。我刚毕业那会，由于是老板安排进的人事部门，所以部门经理对我防备心很强，刚开始几乎不教我，后来是老板不停的施压，他才不得不。。。。。。
   

引用 mehongguo2002 2011-7-4 23:18

他明显是在防着你，想把你边缘化，但是如果他真是这种思维比较乱糟糟的孩子，他的这种行为我觉得比较幼稚，搂主不要着急，以不变应万变，沉着冷静做好你份内的事情，当然可能纠结点，但小男孩总有抗不住的时候，充分发挥你的优势吧！领导可不是瞎子，很多事情应该是看在眼里的，让领导看到他的弱点同时，也看到你跟他相反的优点

引用 mehongguo2002 2011-7-4 23:19

以优敌优，还不如以优敌弱

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