招聘到如此的员工怎么办？

引用 luyifei26 2011-6-17 15:52

呵呵，这个确实挺郁闷，给自己埋了颗地雷，只有尽量修补两人的关系了。然后侧面提醒一些不妥的处世方式

引用 bim3394 2011-6-17 16:02

鸡毛蒜皮的事
心胸宽广

引用 janefxx 2011-6-17 16:13

这种的话 早点辞退的好
一些东西可以改  一些东西改不了
选择合适的人 会让你省力很多

引用 小雨的理想 2011-6-17 16:55

调整自己的心态，能自己做的事情尽量自己做

引用 天歆奈奈 2011-6-17 17:11

新员工试用期轮岗到需要多沟通的岗位 让更多的同事发现她这一点

引用 芋儿 2011-6-18 00:07

独善其身，多和其它同事沟通吧

引用 依依宝贝 2011-6-18 09:26

对于缺乏团队合作的员工，辞退。
在以后招聘中，注意多与应聘人员做这方面的了解。

引用 糖糖2003 2011-6-18 09:38

忍一时风平浪静  退一步海阔天空

引用 tt天蓝 2011-6-18 09:56

做评估，收集大家意见，然后提交给上级，评估不通过，试用期内就解决掉。

引用 知识女人 2011-6-18 12:44

做评估，收集大家意见，然后提交给上级，评估不通过，试用期内就解决掉。

引用 你若成水 2011-6-19 10:43

仅你看到她的缺点，不足以证明什么。
若此人真很拽，多多让其他人了解（工作中制造她与别人接触的机会），
但若此人工作技能可以的话，你所说的真证明不了什么。
好好相处吧，同时心胸宽广点。

引用 山风888 2011-6-19 22:39

说实话，那两件事都够不上让其走人的标准。
工作就是工作，不是帮忙。
如果新员工把她应有的岗位职责完成得很好，她的上司对她很满意。凭什么辞退、就因为她不肯帮大家的一些“小忙”？
如果该公司的岗位职责的划分太不明确。那么首先要把职责相对明确下来。
当然，如果新员工的确不胜任其岗位，辞退也就是理所当然的事了。

引用 山风888 2011-6-19 22:39

说实话，那两件事都够不上让其走人的标准。
工作就是工作，不是帮忙。
如果新员工把她应有的岗位职责完成得很好，她的上司对她很满意。凭什么辞退、就因为她不肯帮大家的一些“小忙”？
如果该公司的岗位职责的划分太不明确。那么首先要把职责相对明确下来。
当然，如果新员工的确不胜任其岗位，辞退也就是理所当然的事了。

引用 吹花小筑 2011-6-20 13:06

辞退处理！

引用 85zhen 2011-6-20 22:02

首先建立岗位职责，明细各自职责，这样一来就不会出现事情互相推委的现象

引用 雯筠 2011-6-20 22:48

新同事如此，需要检讨一下公司的培训，一般的企业对新进入的员工都会有企业文化、员工行为等方面的培训，需要告知新员工这个企业倡导什么，反对什么。
如果新员工经过这一系列的培训后，依然协作精神很差，格格不入，那么趁早辞退没商量。

引用 一瓶水 2011-6-20 23:04

我觉得这是新员工的心态问题，虽说帮忙与否是自愿，但是先做人后做事，如果连做人都不会，即使能力强，这种员工也是不能留的。

引用 cy4567 2011-6-21 08:25

360度考评，然后以不胜任辞退
如果其他同事对其评价还可，你就要反思自己了
如果大家对其都不认可，那就坚决的辞退。

引用 jasmine078 2011-6-21 08:57

分工明确，划清界限，井水不犯河水！
我相信有眼力的老板，迟早会把她开掉！

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