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IPMA人力资源胜任素质模型

2011-6-21 11:13| 发布者: 论坛管理| 查看: 451| 评论: 6

摘要: IPMA人力资源胜任素质模型 胜任素质变革推动者业务伙伴领导者1了解公共组织的运作环境XX 2了解组织使命和目标 X 3了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果XX 4了解团队行为XXX5设计并实施变革进程X 6具有良好的沟 ...

IPMA人力资源胜任素质模型

胜任素质

变革推动者

业务伙伴

领导者

1

了解公共组织的运作环境

X

X

2

了解组织使命和目标

X

3

了解业务程序,能实施变革以提高效率和效果

X

X

4

了解团队行为

X

X

X

5

设计并实施变革进程

X

6

具有良好的沟通能力

X

X

X

7

具有创新能力,创造可冒风险的内部环境

X

8

评估、平衡竞争价值

X

X

9

应用组织发展原则

X

10

理解整体性业务系统思维

X

X

11

在人力资源管理中运用信息技术

X

12

了解客户和企业(组织)文化

X

X

13

具备良好的分析能力,可进行战略性和创造性思维

X

X

X

14

熟悉人力资源法规、政策及人事管理流程与方法

人事管理专家

15

能运用咨询和谈判技巧来解决争端

X

X

16

具有达成共识和同盟的能力

X

X

17

具备建立信任关系的能力

X

X

18

将人力资源管理与组织使命和业务绩效挂钩

X

19

展示为客户服务的意识

X

20

理解、重视并促进员工的多元化

X

21

提倡正直品质,遵守符合职业道德的行为

X

22

具备营销及代表能力

X


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
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最新评论

引用 leemzb 2011-6-21 11:18
是做广告的吗?
引用 夹小包穿小貂开捷达喝小烧 2011-6-21 11:27
有点宏观~
引用 dean-pp 2011-7-12 22:31
引用 猪筋 2011-7-13 15:24
看不大明白
引用 人资专员 2012-6-19 16:23
引用 qyidao 2013-6-23 18:55
不大明白

查看全部评论(6)