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答一HR如何面试销售代表等问题

2010-8-10 10:51| 发布者: 果核| 查看: 812| 评论: 31|原作者: 六月雨

摘要: 答一HR如何面试销售代表等问题 作者 六月雨 版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=spaceuid=10531do=blogid=135470。 1、对于想做销售代 ...

答一HR如何面试销售代表等问题

  

作者  六月雨

      版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=135470

      1、对于想做销售代表的应届毕业生,您有什么样的建议?

     1)不要急于求成,尤其不要指望做销售在短期内就能够获得丰厚的报酬,尽管长期而言,优秀的销售人员收入绝对不是问题,收入的多少也会取决于你的优秀程度。

    (2)要有能吃苦耐劳的思想准备,销售绝对是一个需要勤奋的工作,在竞争如此激烈的买方市场,任何产品售出都需要销售人员的努力,没有人随随便便能够不出力就能坐享优秀的销售业绩,你要骗市场,市场一定会用较差的业绩惩罚你。

    (3)销售人员除了需要勤奋外,还是一个充满智慧的职业,除了把常规工作做好外,你还需要经常动脑子,提早发现一般人难以发现的潜在问题,寻找销售中遇到的棘手问题的解决办法。

    (4)不管你选择了什么样的企业,你都要努力做的最好,标准就是你的销售业绩超越你身边的所有人、公司的所有人,保证你下一步可以有更高的平台和发展机会。如果在10个人的小团队,你还总是排名靠后,那就不要怨天尤人了,先找自己的原因吧。

      2、在面试销售代表(应届毕业生)的时候,您最常问的问题有哪些?

    (1)想做销售的原因有哪些?

    (2)以前有过什么销售经历?你是如何做的销售?取得了什么销售结果?

    (3)我是一个医院的药剂科主任或某某药店经理,你是某某公司的销售代表,你如何说服我将某某药品成功进入医院或药店?

    (4)在你的人生经历中,你遇到的最大挫折是什么,是如何克服的?

    (5)在老师或朋友眼中,你有哪些的优点?存在什么不足?你自己如何看待这些优点和不足?你希望自己在他们眼中是一个什么样的人?

    (6)请告诉你在中学和大学班级成绩的排名情况,你自己怎么看待自己的名次?排名靠前和靠后的原因是什么?

      3、在招聘销售代表(应届毕业生)的时候,您最看重应聘者哪些素质?如何来判断应聘者是否具备这些素质?

    (1)正直、诚实

      简历的真实性、陈述过往事情的真实性、对人或事的评价等。

    (2)善于和人打交道

      面试中语言表达能力,回答问题的准确性,沟通和说服别人的能力;学生时代参加社会活动的经历等。

    (3)勤奋好学,敢于争先

      在学校的学习成绩排名、对某一问题的看法和展现出的知识面、个人爱好及业余时间安排、最近三个月的读书计划、收获等。

    (4)吃苦耐劳,能够承受挫折和压力

      独立生活能力、遇到挫折时如何面对、是否做过勤工俭学、在压力面试中的表现等。

      4、在医药行业中,很多公司的销售培训都成立了单独的销售培训部,讲师也大多来自销售一线和精英或销售部门的管理人员,在这样的情况下,人力资源部的培训主管或者经理应当如何把握自己的角色定位,在培训管理中又该注意些什么呢?

      一般在公司培训中,培训的参与者不外乎培训组织者、培训讲师(培训师)、培训学员三类,他们之间分工还是比较明确的。

      除非公司规模足够大,才会把培训业务和人力资源分开单独成立一个部门,或者像问题所言的把培训业务交给销售人员或管理人员独立去做(很少见)。这种情况下,HR以积极主动的态度,征求他们的意见,配合他们一起把培训工作做好;不能以不在职责范围之内,旁观之。

      而对大多数医药企业来说。HR或培训经理是作为培训的组织者出现的,他们和销售部门一起,在明确培训需求的情况下,根据培训计划,采取企业员工外训、内训、脱产学习等方式开展员工培训工作,而来自一线的销售精英和管理人员大多在企业内训中承担培训讲师(培训师)的角色。HR要做的就是培训的时间安排、培训讲师协调、培训需求调查、培训内容沟通、培训人员组织、培训结果评估和反馈等工作。


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最新评论

引用 2011-10-11 09:54
很实用,谢谢分享!
引用 2010-12-17 15:54
销售最重要的就是通过量变到质变的一个过程,不断地去尝试、努力、突破,后来就会发现一通百通
引用 2010-8-26 08:57
公司平台固然重要,内驱力才是恒久的保证。
大部分公司销售人员的招聘与培训现状是,低门槛进入,少培训,自然淘汰,自然流失,基本上在向达尔文前辈学习
引用 2010-8-17 11:18
销售代表还需要有一定的成就导向,简历目标并努力达到。
引用 2010-8-17 10:01
  
引用 2010-8-16 15:08
面试销售人员时如果只是问几个问题其实看不出其本质是否符合,最好能多一点面试的形式或加性格测评,这样更准
引用 2010-8-15 21:55
学习了,很有道理
引用 2010-8-13 21:58
学习了,!
引用 2010-8-13 14:49
不错的见解
引用 2010-8-12 19:51
heyl: 应变能力、表达能力是做销售的需基事的基本功,除此之外,超强的成功欲望很重要,是他超越别人的一切动力源泉! ...
是的,具有较强的成就欲和敢于争先是销售人员重要的胜任素质。
引用 2010-8-12 19:30
应变能力、表达能力是做销售的需基事的基本功,除此之外,超强的成功欲望很重要,是他超越别人的一切动力源泉!
引用 2010-8-12 15:05
谢谢分享,学习,学习。
引用 2010-8-12 15:04
谢谢分享,不错的见解
引用 2010-8-12 11:17
谢谢,刚已经看到了!
引用 2010-8-11 19:47
小张张: 在实习的时候,面试过销售代表。我想问的是除了以上问题外,有什么情景面试题可以对其进行面试,以更好的看出应聘者的应变能力,口头表达能力呢? ...
已另文回答,详见:http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&do=blog&uid=10531&id=166763
引用 2010-8-11 09:48
在实习的时候,面试过销售代表。我想问的是除了以上问题外,有什么情景面试题可以对其进行面试,以更好的看出应聘者的应变能力,口头表达能力呢?
引用 2010-8-10 20:49
李丹-超越: 顶!销售很重要,找到真正优秀的需要很努力,同感。给学生点时间,需要突破心理很多恐惧的东西,方可以做好业绩。我们招到好的销售苗子,后续的培训需要更好的跟 ...
是的,挑选是基础,培养才是根本!
引用 2010-8-10 18:36
顶!销售很重要,找到真正优秀的需要很努力,同感。给学生点时间,需要突破心理很多恐惧的东西,方可以做好业绩。我们招到好的销售苗子,后续的培训需要更好的跟上。
引用 2010-8-10 17:53
njswirebev: 我担心有的应届毕业生看到此贴后,会有所准备的 哈哈
呵呵,富有想象力,优秀的面试官总会出乎意料。
引用 2010-8-10 17:48
我担心有的应届毕业生看到此贴后,会有所准备的 哈哈

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