设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 › 门户 ›（帖子请放到下面的两个分类）› HR专业交流讨论区 › 查看内容

如何平衡抉择

2011-6-28 15:01| 发布者: 蟹蓝| 查看: 311| 评论: 8

摘要: 目前，公司行政人事部就两人，一个女的，一个男的（我喽）。本人虽不是学习人力资源、工商管理等管理类专业，但机遇巧缘做了人力资源。目前公司安排的工作行政方面居多，部分人资模块有点落下了（公司刚成立行政方面 ...
目前，公司行政人事部就两人，一个女的，一个男的（我喽）。本人虽不是学习人力资源、工商管理等管理类专业，但机遇巧缘做了人力资源。目前公司安排的工作行政方面居多，部分人资模块有点落下了（公司刚成立行政方面的工作甚多），人资方面的工作虽做但没有什么创新，都是总部要求怎么做（感觉有点在吃原来的老本）。遇到跟自己职业规划有冲突的时候，该如何去选择或变通呐？求高人指点。

鲜花
握手
雷人
路过
鸡蛋
收藏 分享 邀请
发表评论

最新评论

引用 宠着小猪 2011-6-28 14:56
你的职业规划是什么？？

如果是他所要发展的方向，我个人认为他要学会思考！
总部下达的指令为什么要这么操作？如果是我会怎么去操作？
我是否有更合适的操作手法？能举一反三，会对自己的职业道路产生深远的影响！！
本帖最后由 宠着小猪 于 2011-6-29 13:31 编辑

引用 HR剑客 2011-6-28 15:43
我觉得行政与人力资源其实不可能完全分开，在人力资源的工作中叶应该包含行政的部分，多接触一点并不是什么坏事，新公司成立一方面要处理好行政（包括对外）方面的工作，同时人力资源各版块的工作也不能落下，虽然可以延续总公司的某些企业文化和理念，但也必须结合新公司的实际情况。
引用 taopeach 2011-6-28 16:07
人事行政一般是不分家的，小公司根本就没有分成两个部门统一叫人事行政部
引用 糖糖2003 2011-6-28 16:15
行政和人事有些事情没有分的那么细 很多公司行政人事都是在一起做的 我刚开始也是从行政一点一滴做过来的 个人感觉在小公司各模块没有分的那么细
引用 半边猎人 2011-6-28 16:19
从小处积累吧
引用 luyifei26 2011-6-28 16:19
行政的事务比较繁杂的，还好俺们是分开的，不过行政工作可能接触的面要广很多
引用 蔡康永 2011-6-29 09:45
今天我做别人不愿做的事,明天我就能做别人做不了的事.
引用 蔡康永 2011-6-29 09:48
多锻炼自己的工作能力和综合能力是最重要的

查看全部评论(8)

相关分类