| 最近，因忙于工作、写书，好久不曾发表帖子，偶然看看以前写的旧贴子，发现每天都有那么多朋友不疲不倦的跟贴，不断说些鼓励与支持的话语，好友数已经达到最大权限200人，还是不断接到朋友们的交友信息，真的很温馨，很感动。新的书就要出版了，相信会比这些内容更加丰富、更具内涵、更具深度，当然文笔及排版也会比现在读起来轻松得多，舒服得多。 我一直在想，要用一种什么样的方式来述说，要摘一些什么样的内容才会让朋友们不失望，让朋友们真正受益，让朋友真正受到启发。尤其是HR新人，如何从一开始就接受正确的思想、观念、方法及技巧，如何让他们踏入HR这个行业是在了解这个行业的前提下，解自己实际情况下所作出的正确选择。 现在到处充斥大多所谓HR理论及实务流派，观点大同小异，极个别有点新意，却也只是研究的成果，根本在实际工作上派不上用场。许多朋友听了很多课、看了很多书，却还不明白HR要如何做好，如何才算做好。真正做过HR都知道，理论与实际差距非常之大，即使理论学富五车，却不一定能指导实际工作，相反会误导正确的做法，让人进退不前，不知所措。 我个人认为优秀的HR标准其实对每个企业都不一样，以前我所说的优秀HR标准，只是一种理想状态，是不是真的一定要达到这个标准才是优秀的HR呢？也不尽然。可以说达到这个标准的HR一定是优秀的HR，没达到标准的则不一定不优秀。我觉得优秀的HR要善于变通，也就是管理的权变理论，要根据实际情况来做适当的事情。优秀HR就如同一个精通十八般武艺的高手，遇到敌手，随便用什么兵器就能将敌人打败。而不是只是会用大刀，哪天忘记带刀了，就被别人打得大败而归，甚至丢了身家性命。这十八般武艺应该就是HR专业知识，专业知识的深度就是你的武艺的功力。优秀HR就如同一个烹调高手，南北风味，四大菜系，样样拿手，你喜欢吃什么，我就能做什么。优秀的HR就如同一个医术高明的医生，中西医术精湛，即能消炎止痛，又能从根本上予以调理，能治标也能治本，急时先消炎止痛，然后再治本。 要做HR这个行业，就要努力让自己成为一个武林高手，烹调大师、优秀医生。我写的这本书，或许是你踏上征途的指南；或许是你成为高手的秘籍；或许是你登高望远的阶梯，或许只是一堆废纸，如果你不认真去读的话。 本帖最后由 疲倦的忧伤 于 2011-6-30 12:05 编辑 |
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