今天朋友到一公司报道,原人事简单地把同事跟朋友介绍了下,便开始移交工作,过程中同事又提到了些人名,因为人跟名没对上号朋友也没急着往心里去,谁知道同事一听朋友问他某某人是哪个,便开始发飑:这是做人事最基本的东西,你连某某人是谁到现在都还不知道??? 所以了,我们都产生了这么一个疑问,我们的工作对象是人,而快速记人名的本事是不是HR的胜任素质之一? 谈谈我个人见解:HR应该是在对员工有所了解的基础上,比如了解他的家庭背景、学历背景及工作背景的基础上,再去对号入座,如果这时候还记不清楚谁是谁的话,那再做拷问那也不迟。短时间内快速记人名的本事,只是短时记忆,我们的大脑是要先做信息整合,然后再输出,而不是简单的输出。 |