如何增进提高员工的工作热情

引用 凊伈 2011-7-5 15:33

关注，期待大家的方法

引用 lyh2321 2011-7-5 16:14

现在除了福利和一些奖励之外，好像没什么新颖的出来

引用 糖糖2003 2011-7-5 17:03

个人觉得:
1、提高待遇
2、建立合理的工资标准
3、建立奖惩机制
4、创建良好的企业文化
4、合理培训进修机制
5、了解员工对企业的满意度
6、为他们做个职业生涯，让他们知道在这里工作能有怎么样的发展
目前只想到这些 仅作参考

引用 qangel 2011-7-5 17:37

1、在节假日给予相应的关心和应节礼品；
2、利用员工座谈会了解员工的需要，并肯定员工的努力；
3、开展拓展活动；
4、生日会；
5、提供培训机会。
其他期待学习

引用 朱小杨 2011-7-8 14:41

最重要的是给员工一个好的发展空间，很多时候，成长与进步往往比薪酬更能调动员工的积极性！

引用 南京老汤 2011-7-8 14:44

方法很多，针对不同的人群有不同的方法！

引用 陈黎明 2011-7-8 14:53

别的先不说了，抓一个主题吧，我觉得其实很多企业都没有用好职业生涯这张牌；
一、培训： 帮助员工成长，职业素养上的、职业技能上的，为什么没有积极性，年复一年的，做重复的工作，看不见未来，是让员工离职和失去热情最根本的原因。
二、薪酬、职级的通道：职业发展通道的绩效肯定，薪酬和职级的通道，能看到自己的努力会让自己的一切有变化；
三、放权和足够的信任；能够让员工尝试挑战；
     影响积极性的因素太多了，可以做一次满意度调查，找到关键点，实施

引用 紫若轩 2011-7-9 11:52

1、员工出勤这一块，生产旺季的时候，我们实行的是梯度满勤，即第一个月100，第二个月继续满勤的，200，以此类推。对于连续满勤半年的，奖励1000元。
2、夏季的时候发放高温补贴
3、生日的员工由领导派送生日礼物
4、建立一线员工晋升通道
5、设立合理化建议奖
6、设立优秀员工光荣榜，进行公司内部宣传
7、与骨干人员的定期面谈

引用 枫行 2011-7-10 08:35

1、满勤奖
2、员工生日时，公司送一个蛋糕给员工庆祝，并给一百块的生日补贴。
3、对工作努力的员工发一百块的奖金
4、优秀员工公司提供住宿，并且有到北京的培训机会。

引用 伊犁之魂 2011-7-10 08:54

给每个员工思想上一个“驱动力”或者叫”发动机”，这个问题就解决了！从某种意义上说，HR很难有这个能力，因为HR的思想水平也是有限的，必须找真正的高人进行引导和培训或办讲座......

引用 心雯 2011-7-10 21:08

丰富组织文化，多开展文体活动，让员工参与到整个过程中

引用 baiyunwangjing 2011-7-11 12:06

结合公司及员工的个人需求采取不同的薪资和福利组合制度

引用 dengjinhuang 2011-7-11 15:04

1.公司的人文关怀不可或缺；
2.与绩效紧密斜街的宽带薪酬；
3.科学合理的员工职业发展通道；
4.持续性的人才梯队建设；
5.建立在员工能力层级基础上的培训体系。
。。。。。。

引用 于嫣然 2011-7-11 18:37

1、内部晋升机制的建立完善
2、岗位技术等级评定。
3、宽带薪酬制度。

引用 闯荡江湖 2011-7-11 18:53

薪酬包括内在薪酬和外在薪酬，外在薪酬是指各种形式的收入，包括工资福利等。
提高工作热情更应关注内在薪酬，内在薪酬是指工作努力受到的表扬，重视，晋升等，更多是从情感上的激励，从而产生的成就感，荣誉感，例如能够发挥才能的工作机会，参与决策的权利，个人发展机会，多元化的活动等
有时，对待内在薪酬不满的员工，难以单靠提薪就能解决问题的。各位有这样的可以介绍下，有的企业已经给员工或优秀人才加薪了饿，但仍留不住人员

引用 银牛 2011-7-11 22:36

这个主题不错，大家说的也都合理，可是如何能落实的更好呢？
我正为此事头痛哩，总裁说，现在员工士气低落，人力资源写个提升员工士气的方案来。我能写的很多，但公司能给我投资的有多少，哪项方案的实施不用花钱呀？晋升加薪、搞活动、搞竞赛、员工生活关怀、生日礼物、司庆纪念......哪个不要花钱，光靠我们嘴巴干讲能持续多久。
完善的具有激励作用的福利制度：
首先企业要舍得投入；
其次是持续性，不要像搞运动一样，想起来搞一阵，过后一切烟消云散，对一些员工好的制度要长期坚持如员工的晋升制度、一些按司龄的带薪休假制度等等；
另外要多样性；经常有员工娱乐活动，但一次项目不要太多，要经常变化形式，这些活动一定能让每个员工都能参与进来。

引用 jianxiu.su 2011-7-12 00:01

个人认为主要从几个方面入手：1、薪酬福利   2、工作环境   3、教育培训。激励的方法如补充医疗，免费体检，各项补助（婚庆补助/生育补助等）；具有激励性的薪酬福利体系；完善的培训教育管理办法（学习深造）；内部晋升机制；严格的奖惩制度；股票期权；福利分房等。

引用 aq986 2011-7-12 08:06

在工作中：
1.设立合理的晋升机制，让员工看到晋升希望。
2.制定培训设计，从个人发展上激励员工。
3.管理层定期与员工进行思想工作方面的交流，给员工心理上感觉到被受重视。
4.岗位工作放权，让员工在工作中体会到成就感。
5.推行绩效考核，在薪酬方面激励员工。
在生活中：
1.改善食舍条件。
2.丰富业余活动。
3.每月举办生日宴会等等
嘿嘿，也是跟据企业的实际情况临时写的。。。有更好的建议希望补充。。。

引用 sdata 2011-7-12 10:52

公司如果有条件的话，提供食堂吧；给外地员工提供宿舍；上班如果可以的话，多提供几个班次，让员工根据自己的需要进行选择。。。。

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