| 做好了安防工程验收可能产生纠纷与争议的事前及事中的一些防患工作后，安防工程公司可能仍然会碰到一些业主或是监造验收人员的刁难，有的验收人员甚至以他们的个人观点为要求对原本不是安防工程验收范围提出一个附带执行的不合理要求，这常常让验收工作卡在当下的争议。根据笔者多年来的验收经验，业主或是监造在验收过程中有这些情形时，多半都是基于下面几点原因： 在理性面上有： 1、对施工质量期待过高：对工程质量及功能有所期待，在于实际施工效果产生落差时的必然反应与动作； 2、契约订定不清楚、对追加部分定义明了等：就像前面所提及的安防工程事前与事中的变动及工程计划修改未纳入合同情况，造成验收人员在验收过程中无法依行事项，当然，这会让验收产生一些不满意情况，让验收人员背负行政失职之责； 3、安防工程内容于合同不符合：部分厂商在施工上确实有材料不合，或型号不符，施工上有敷衍了事的情况发生，这样的安防工程公司---北京京超伟业科技有限公司又怎能让业主满意呢？ 另外在非理性面上则有： 1、业主本身的问题：内部派系对工作绩效的归属产生非理性刁难，也可能是承办单位或人员由于安防工程承办压力所产生的不满意见； 2、竞标抢标的后果：经常因为原设计及规划厂商在面临被抢标，失去颜面又想要回时，对负责承办人员在非理性或故意情况下，让验收工作有很多问题无法立即化解而使验收工作无法完成或中止； 3、言词不小心得罪验收人员：这个原因也常见于验收场合，往往在验收时一句对验收方式、内容、时间的无心情绪话或相互批评，也会让验收变得意见连连而无法定论。 严格来说，验收方跟验收顺利与否无关，但安防工程验收时对成本回笼及管理影响较大，对分段或全部验收而言，是看哪一种对安防工程公司的工程款回笼较有利而加以选择，最重要的还是工程能够顺利通过验收。 |
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