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HR新人,任重而道远

2010-8-15 23:25| 发布者: 果核| 查看: 643| 评论: 54|原作者: 六月雨

摘要: HR新人,任重而道远 作者 六月雨 版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=spaceuid=10531do=blogid=135470。 每年七八月份,都有一大批人 ...

HR新人,任重而道远

 

作者  六月雨

      版权信息:原创文章,因公转载和公开使用,请自觉遵守公告要求,详见http://bbs.chinahrd.net/home.php?mod=space&uid=10531&do=blog&id=135470

      每年七八月份,都有一大批人力资源专业和相关专业的应届大学毕业生进入到人力资源管理职业大军中来,还有很多从其他职业转入到人力资源管理领域的从业人员,让人力资源从业大军不断发展壮大。据有关统计数据表明,我国仅企业人力资源从业人员已经有500多万,其中只有8%HR工作者接受过专业的人力资源训练和系统学习。

      那么多非人力资源专业人士从事人力资源管理,除了和人力资源管理专业教育在中国起步较晚、人才相对短缺外,还有一个重要的原因是不少人认为人力资源管理工作进入门槛低,对专业出身要求不高,好像谁都可以做。其实并非如此,正如一位HR工作者感言:“做HR工作之前,以为这是所有工作中最简单的工作,但成为HR工作者之后,发现选择了这个职业就像掉进了深渊,需要不断地用积累的各方面知识堆砌成梯子,才能从深渊里爬出来,然而这个过程太难了。”也许有人认为这位HR工作者说得有些夸张,我倒觉得这是一个有追求的HR工作者的肺腑之言。所以,貌似简单的事情其实一点都不简单,想当然地去选择职业,遇到挫折和坎坷也就不足为怪了。职场现状说明,作为HR新人要有一定的思想准备和知识储备,摒弃人力资源管理工作简单易做的认识。而一旦开始从事HR工作,无论遇到什么困难,都要坚定地做下去,让自己成为人力资源从业人员队伍的中坚力量。

      正直的品行是做好工作的基础

      人力资源部是出工作标准的部门,是配备与培养企业所需人才、制定和完善企业规章制度、建设并宣导企业文化的部门。很难想象一个心术不正、品行不端的人力资源经理会给企业引进正直有才能的人,会制定公正的规章制度,会宣导充满正气的企业文化。那些热衷于职场“潜规则”、自私自利、不学无术和喜欢逢迎拍马、投机取巧的人是绝对不适合做人力资源工作的。所以,正直的品行是做好HR工作的基础。

      正直的人需要充满正气的工作环境,HR从业者在选择工作单位的时候,一定要了解其企业文化等情况。没有健康向上的企业文化,HR工作者不会有用武之地,也不可能做好HR工作。而一个公司的企业文化来自哪里,那就看公司的老板。老板人品不端,你想做好HR工作的基础就不存在。所以,不管是你正在企业工作还是准备选择企业,一旦发现企业老板或企业存在欺骗或违法等现象,建议你以最快的速度远离它为好。

      找准方法是做好工作的根本

      首先,要找到突破口。刚开始的时候,不能心浮气躁,不要贪多求快、急于求成,找一个点进行突破,比如是招聘,或者是培训、绩效……在充分深入了解公司业务的基础上,探索适合本企业发展的人力资源管理与开发方法、技术,并在实践中逐步完善,最终形成自己的知识技能体系。例如,人员流动率高是锻炼招聘能力的机会,你可以通过完善招聘程序,提高面试技能来减少人员流动率;劳动争议多是考验个人劳动法律法规熟悉程度的机会,你可以通过争议来充实自己的法律法规知识,修改完善单位的规章制度,逐步减少单位劳动争议的发生;企业人力资源基础薄弱,你可以根据公司的现实情况结合自己的想法从头开始、从无到有建立符合单位发展的人力资源体系。

      其次,要有韧性。做好人力资源工作离不开时间的积累,对所在企业业务的了解同样如此。不管是人力资源的哪个模块,没有两年甚至更长时间的深耕细作、学习补充,是不可能做到有深度、有体系的。因此,笔者不赞成HR工作者频繁跳槽,要做稳定发光的恒星,不要做瞬间即逝的流星。

      再次,要内外通晓。对外要尽可能地了解所在行业的资讯、行业人才市场特点;对内要熟悉公司业务,了解工作制度和流程、公司各岗位特点和基本要求、目前公司人力资源状况和未来发展需求。不要把眼光局限于人力资源事务上,要把所开展的工作与公司大的发展方向结合起来,与公司效益和文化结合起来。有些人力资源同行喜欢专注自己的领域,不关心其它业务,认为做好本职工作就行,孰不知不熟悉行业和公司全面业务根本做不好本职工作。

      最后,要正确面对。人力资源工作能不能从日常事务性上升到企业战略高度,在于HR工作者是否充分了解企业战略,并把人力资源工作与企业战略密切结合,形成一个有机的整体。很多从业不久的HR工作者经常会说自己做的都是人力资源事务性工作,离真正的人力资源管理还相差甚远。这其中有一定的误解,正所谓“万丈高楼平地起”,人力资源战略离不开人力资源日常工作,二者互为辅助,互为制约,两者统一起来,才是真正的人力资源管理与开发。

      不断学习是未来职业发展的保证

      无论你多么优秀,职业发展的道路上总会有一些难题让你为之困惑。当你遇到职业发展瓶颈的时候,要学会分析原因,寻求突破。试想一下,我们遇到的问题,那些非人力资源从业人员同样也会遇到,我们有什么理由比他们更苦闷和束手无策呢?在时间管理上,大家都要学会未雨绸缪,职业生涯规划也是如此,不能等到职业瓶颈出现了再去想出路,那样不但时间上已经晚了,现实上也很被动。只有通过不断地学习和实践才是解决职业瓶颈的最好办法,要想方设法让自己的今天比昨天更胜任,明天比今天更优秀。这样就会永远保持领先的竞争力,不会被企业、同行甩在后边。

      注:本文是应《人力资源》杂志社主编邸慧女士之邀,从博文《脚踏大地,仰望星空---写给初入人力资源职业的同行们》修改而成,文章发表于20108月号《人力资源》杂志上。


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最新评论

引用 2013-3-26 22:33
很有感触,做什么行业都学无止境
引用 2012-11-20 16:21
很有道理,作为HR新人中的一员,学习了!
引用 2011-4-27 10:27
挺有启发意义的!
引用 2011-4-6 00:00
任重而道远,我会加油的!
引用 2011-2-13 21:43
有潜质的HR新人也需要遇到一位支持HR工作的领导,需要领导自身就有HR的基本管理理念。
引用 2011-1-18 08:35
赞。。。
引用 2010-12-21 15:33
学习了
引用 2010-11-5 13:26
读完很有感触
引用 2010-10-6 12:10
感谢分享!坚持很关键~
引用 2010-8-31 15:03
写的真好。。
很受用
引用 2010-8-31 13:49
  
引用 2010-8-26 16:38
受益了,谢谢!
引用 2010-8-24 09:48
谢谢分享!作为HR新人,要不断的学习,不断的充实自己……
引用 2010-8-23 14:49
  
引用 2010-8-22 12:13
恩,希望以后能够胜任hr的工作
引用 2010-8-21 20:46
受用~
引用 2010-8-21 19:16
楼上的所有朋友们周末愉快!不一一回复了,欢迎常来交流!
引用 2010-8-21 19:00
再优秀的人也要不断的学习,嗯,受益很大,感受很深,希望能看到更多您写的关于这方面的知识,谢谢分享噢!
引用 2010-8-21 15:33
总结的很深刻,非常值的学习。
引用 2010-8-21 10:15
我真算名副其实的新人了,摸索前行的苦难时光啊~~读后直觉雨后遇甘霖,实为感谢不已!

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