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有关补助买房的管理方法是怎样的？

2011-7-20 16:25| 发布者: 蟹蓝| 查看: 293| 评论: 3

摘要: 目前我们公司正在与一家房产公司合作，准备给公司里达到一定条件的有关给予买房补贴，给予每平方5%的补贴，这个补贴是一次性补助的。那接着公司就应该和这些人签订相应的延长工作服务期的协议，暂定是5年。现在考虑 ...

目前我们公司正在与一家房产公司合作，准备给公司里达到一定条件的有关给予买房补贴，给予每平方5%的补贴，这个补贴是一次性补助的。那接着公司就应该和这些人签订相应的延长工作服务期的协议，暂定是5年。现在考虑到几方面的问题：1、我们是集团公司，下属有几家分公司，那么签订的这个协议是归集团来管还是由个子公司保管，考虑到给子公司保管的话就可以让各子公司清楚哪些人签订了协议，但是又担心管理不过来，因为目前子公司的人事管理员的工作量比较大，如果都放在集团的话人哪天走了都不知道，很多员工离职都不办手续的，还是把协议一式几联，集团一份、子公司一份、公司法务一份、财务一份等等；2、签订的协议是和劳动合同放在一起还是单独列出来管理，由于人数比较多，如果把某位员工的协议和一大摞的员工合同放在一起是比较混乱的，初步定为如果放在子公司管理的话，就把那位员工的合同拿出来和协议放一起单独建档；3、针对那些买房的员工如果在离职会签的时候不满5年应该怎么做，这个是不是应该和财务商量一下，制定具体的扣减额，如果不办手续就走掉的这些人，该怎么处理呢，是不是直接等到出事了让法务去处理，这是个关键的地方，就是考虑到员工会想不办手续走掉也就扣一个月的工资，也不及公司给予的买房补贴，还请大家帮忙出招，看看你们公司的具体处理方法~