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刚面试完,产生了一个疑问。

2011-7-20 16:27| 发布者: 蟹蓝| 查看: 312| 评论: 6

摘要: 人力面试时究竟负责哪部分? 一般我们的面试流程是分两个阶段。人力第一次面试,筛掉一部分不合格的。用人部门主管第二次面试,重点考察专业能力。 如果说是技术类人才,完全由用人部门去把关技术能力这不会有疑 ...
   人力面试时究竟负责哪部分?
   一般我们的面试流程是分两个阶段。人力第一次面试,筛掉一部分不合格的。用人部门主管第二次面试,重点考察专业能力。


     如果说是技术类人才,完全由用人部门去把关技术能力这不会有疑义。

     可如果是销售人员,我每次都会问一些问题去考察其销售能力,已经是否适合销售。但这部分,用人部门主管似乎也是要考核的。

      那人力面试,到底考察的范围或者这个度,在哪里啊?

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最新评论

引用 梅妍 2011-7-20 22:32
应聘人员能不能做销售,HR面试,主要是看从业经历如何,性格是否适合做销售,个人的主观意向强是否强烈,把握一些基本情况。
至于应聘人员上岗后到底能不能做销售,销售的好不好,这一些其实销售部门自己仅通过面试,也是把握不出来的。
引用 yz320 2011-7-21 10:53
粗点说,人力考核的是候选人和公司是否契合;展开讲比较细了,比如文化,工作习惯,态度,动机等等;我们关注的点和业务部门是不一样的;
引用 景逸轩 2011-7-21 11:04
人力资源部关注东西的更全面一些,首先从整体上判断该应聘者是否适合本单位,第二就是根据岗位分析是否适合本岗位工作(经历,潜在的一些要求啦等等)。业务部门更多是关注这个应聘者对业务的敏感程度以及以往的业务经历。对于业务人员,我个人感觉把握很准不是一件很容易的事。
引用 hienk 2011-7-28 00:37
感谢楼主的分享
引用 易水成冰 2011-7-28 17:09
我认为是把握以下几点:一、是否适合本公司、部门;二、是把握品质、工作态度、性格等是否有问题(一些岗位需做职业性格测试、背调);三、是否稳定,求职动机是什么,公司能否满足;四、薪酬方面的把握。
引用 cocodqm 2011-7-29 14:59
HR考察的是人的性格,行为模式,态度等综合的基本素质,而业务部门是从专业技巧方面去考察,关注点不一样

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